韓素生活休閑百貨品質(zhì)與簡(jiǎn)約時(shí)尚結(jié)合

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2018-05-18 16:49:39　來源: 神州加盟網(wǎng)　有693人參與

韓素生活

經(jīng)營范圍：家居用品
門店數(shù)量：1300家
單店投資額：10~20萬

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認(rèn)證

成交領(lǐng)紅包

　　有一個(gè)時(shí)尚快消品品牌雖然還年輕，所熟知他的人并不是許多，但他卻以悄然而迅速的姿態(tài)進(jìn)軍內(nèi)地時(shí)尚休閑百貨快消品商圈，并在亞洲商場(chǎng)穩(wěn)打穩(wěn)扎的開展自己的商場(chǎng)份額，他所倡導(dǎo)的“質(zhì)簡(jiǎn)生活”慢慢的走進(jìn)人民生活之中，并在商場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中萌生了一種全新的花費(fèi)理念，他就是韓素生活。

韓素生活

　　集團(tuán)敏銳的商場(chǎng)嗅覺將其引入呀大商場(chǎng)，從此韓素生活進(jìn)口商品生活館“質(zhì)與簡(jiǎn)”的運(yùn)營理念就在快消品商場(chǎng)刮起一陣新風(fēng)。

　　韓素生活休閑百貨所推重的“質(zhì)與簡(jiǎn)”的運(yùn)營理念就是以商品的優(yōu)美為質(zhì)，以辦理者的誠信為質(zhì)，用簡(jiǎn)略快捷的方法來開展業(yè)務(wù)和服務(wù)。多么復(fù)雜的工作，假如分化成一個(gè)個(gè)的細(xì)節(jié)來處理，就將難度降低到一個(gè)個(gè)的環(huán)節(jié)上面去，這比一開始就從全體和大局著手簡(jiǎn)略得多，這里的“簡(jiǎn)”仍是一個(gè)注重細(xì)節(jié)涵養(yǎng)的意思。

　　先以“質(zhì)”為前提，再強(qiáng)化每個(gè)“簡(jiǎn)”的細(xì)節(jié)，再回歸到一個(gè)全體就會(huì)頓然開悟，優(yōu)從簡(jiǎn)中來。韓素生活休閑百貨堅(jiān)持每一個(gè)“細(xì)節(jié)”設(shè)計(jì)都遵從“全體”的需求，使很多“細(xì)節(jié)”放到一起也能做到協(xié)調(diào)而自然。它在商場(chǎng)的運(yùn)作形式就是以“整店輸出”的形式為主，用誠信立業(yè)，用細(xì)節(jié)來辦理，化繁為簡(jiǎn)，用心開展品牌的價(jià)值和社會(huì)的效應(yīng)。

　　韓素生活休閑百貨怎么實(shí)施“整店輸出”的形式呢？韓素生活人力資本的架構(gòu)層級(jí)采用扁平化組織辦理，運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，具有長時(shí)間的商場(chǎng)開辟和策劃方案經(jīng)歷，他們斗膽地推行逆向開發(fā)客戶同時(shí)切合商場(chǎng)的需求，確保商品競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)行業(yè)內(nèi)的具有為花費(fèi)者量身定制的優(yōu)勢(shì)。這些都是為合作者提早打破，創(chuàng)業(yè)者前期顧慮到的商品沒有商場(chǎng)的壁壘。

　　韓素生活休閑百貨這樣的方法，吸引了很多創(chuàng)業(yè)者想到韓素生活的店肆鋪設(shè)行列中來，再以“整店輸出”的形式為實(shí)施一套化繁為簡(jiǎn)的創(chuàng)業(yè)流程，總部會(huì)為每個(gè)不同的因地制宜地決議計(jì)劃怎么去選擇店址、店肆裝飾、策劃開業(yè)活動(dòng)、對(duì)店長培訓(xùn)、人員招聘、日常運(yùn)營辦理以及總部的店長人才輸出等立體化、多方面服務(wù)支撐；期間督導(dǎo)下店教導(dǎo)，面對(duì)面，一對(duì)一教你上手店面運(yùn)營；

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