飾品連鎖店加盟商應(yīng)充分發(fā)揮店長(zhǎng)的管理作用

　　大多數(shù)剛起步的飾品專賣店，飾品店長(zhǎng)一職往往由飾品連鎖店加盟商親自擔(dān)當(dāng)，這也是合情合理的，因?yàn)閯傞_始，店面還沒步入正規(guī)化運(yùn)營(yíng)，需要加盟商親自參與管理。但是，也不乏很多有實(shí)力的飾品連鎖店加盟商，一開始就是聘任店長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)店面。無論是加盟商自己擔(dān)任，還是聘請(qǐng)職業(yè)店長(zhǎng)，飾品連鎖店加盟商該如何發(fā)揮店長(zhǎng)的作用呢？下面，我們就來簡(jiǎn)單分享一下。

　　飾品連鎖店加盟商要發(fā)揮好店長(zhǎng)的作用，通常情況下由飾品連鎖加盟店的店長(zhǎng)負(fù)責(zé)處理店鋪的內(nèi)部事務(wù)，飾品連鎖店加盟商負(fù)責(zé)與總部溝通等外部事務(wù)。原則就是，既然聘請(qǐng)了店長(zhǎng)，就要充分放權(quán)，只要原則性的問題不違背店鋪的運(yùn)營(yíng)宗旨，具體細(xì)節(jié)上的管理應(yīng)該放手讓飾品連鎖加盟店的店長(zhǎng)去發(fā)揮，盡量不干涉店長(zhǎng)的行為，充分調(diào)動(dòng)店長(zhǎng)的積極性。

　　飾品連鎖加盟店的店長(zhǎng)擔(dān)負(fù)管理好飾品連鎖加盟店、提升門店業(yè)績(jī)的主要職責(zé)，工作范圍涉及店鋪人員管理、物品管理、店鋪會(huì)議組織、制定店面銷售預(yù)定目標(biāo)等等門店大大小小的管理實(shí)務(wù)，飾品連鎖加盟商要樹立店長(zhǎng)的管理名氣，要讓店員明確店長(zhǎng)的管理地位，遇到事情也要首先找店長(zhǎng)商量解決，避免抓人就問就安排破壞店長(zhǎng)的管理習(xí)慣。

　　總之，店長(zhǎng)在飾品連鎖加盟店的經(jīng)營(yíng)、管理中起到非常關(guān)鍵的作用，只用充分發(fā)揮好店長(zhǎng)的作用才能扶持店鋪的有序運(yùn)行，持續(xù)。當(dāng)然，正因?yàn)榈觊L(zhǎng)的作用舉足輕重，飾品連鎖加盟商在選擇的店長(zhǎng)人員時(shí)也要非常慎重，知人善用，以免給店鋪經(jīng)營(yíng)帶來不必要的麻煩。