產(chǎn)品創(chuàng)立是木門企業(yè)立足市場(chǎng)的不二選擇

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2012-10-29 15:54:00　來源: 神州加盟網(wǎng)　有382人參與

不二

經(jīng)營(yíng)范圍：手工首飾
門店數(shù)量：10家
單店投資額：10~20萬

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認(rèn)證

成交領(lǐng)紅包

　　近年來，木門以其環(huán)保、耐久的功能被廣泛的用于民、商用建筑及住宅。隨著木門行業(yè)的不斷成熟，經(jīng)營(yíng)木門的企業(yè)變得越來越多，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也在日益加劇。不過，目前的木門產(chǎn)品創(chuàng)立能力弱，產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量差，很難獲得消費(fèi)者的認(rèn)可與信任。因此，增加創(chuàng)立的投入，提升產(chǎn)品創(chuàng)立能力及服務(wù)質(zhì)量，是企業(yè)立足市場(chǎng)的不二選擇。
　　
　　其實(shí)，木門行業(yè)喊“創(chuàng)立”喊了很久，卻一直看不到明顯成效，歸根結(jié)底，我國(guó)木門行業(yè)的產(chǎn)品自主創(chuàng)立工作沒有受到足夠的重視，產(chǎn)品研發(fā)投入比例較小，行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品設(shè)計(jì)遭抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致同質(zhì)化產(chǎn)品之間惡性競(jìng)爭(zhēng)不斷。
　　
　　對(duì)于剛剛起步的木門企業(yè)而言，模仿策略無疑是快速立足市場(chǎng)的一條“捷徑”，但這是企業(yè)在發(fā)展初期階段的權(quán)宜之計(jì)。企業(yè)要想做大做強(qiáng)，抄襲、模仿難有作為。隨著木門行業(yè)的不斷成熟，企業(yè)數(shù)量越來越多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，產(chǎn)品創(chuàng)立能力弱，產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量差，很難獲得消費(fèi)者的認(rèn)可與信任。因此，增加創(chuàng)立的投入，提升產(chǎn)品創(chuàng)立能力及服務(wù)質(zhì)量，是企業(yè)立足市場(chǎng)的不二選擇。
　　
　　現(xiàn)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是一個(gè)以知識(shí)、創(chuàng)立為基本內(nèi)核的企業(yè)某種關(guān)鍵資源或關(guān)鍵能力的組合，是能夠使企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)保持現(xiàn)實(shí)或潛在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的動(dòng)態(tài)平衡系統(tǒng)。產(chǎn)品創(chuàng)立能力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。走自主創(chuàng)立的道路，是木門企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的必由之路，其中包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)的創(chuàng)立和營(yíng)銷模式的創(chuàng)立。
　　
　　優(yōu)先，產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)立。人才的培養(yǎng)。人才是企業(yè)的靈魂，企業(yè)必須夯實(shí)基礎(chǔ)，培養(yǎng)骨干人才，力求經(jīng)過多年的培養(yǎng)和吸收，建立起一支人數(shù)較多、素質(zhì)較高的人才隊(duì)伍。技術(shù)的創(chuàng)立。聘請(qǐng)業(yè)內(nèi)，加大產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入，使企業(yè)的新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，搶占市場(chǎng)需求點(diǎn)。
　　
　　第二，營(yíng)銷模式的創(chuàng)立。發(fā)展需要一個(gè)良性的營(yíng)銷渠道。目前，我國(guó)木門行業(yè)的銷售渠道主要有賣場(chǎng)、自營(yíng)店、加盟代理等形式。隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展和變化，這幾種模式也漸漸暴露出各自的弊端，創(chuàng)立營(yíng)銷模式已成為木門行業(yè)刻不容緩的大事。只有不斷進(jìn)行模式創(chuàng)立，才能使企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力，提高抗能力，并能地增加企業(yè)收銀。
　　
　　總之，創(chuàng)立才是硬道理。木門企業(yè)在同質(zhì)化嚴(yán)重的市場(chǎng)情勢(shì)下，只有創(chuàng)立才能贏得消費(fèi)者的認(rèn)可，只有產(chǎn)品創(chuàng)立，才能的增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以有助于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。