竹纖維毛巾專賣店的進貨絕技

　　毛巾，是我們生活中必不可少的用品。近年來，竹纖維面料的毛巾的問世，吸引了眾多消費者的眼球。為滿足市場這一需求，竹纖維毛巾專賣店也陸續(xù)開業(yè)大吉。其實，想做好竹纖維毛巾專賣店的管理工作，其任務(wù)很重大，店主不單要注重竹纖維毛巾專賣店的日常運作，還必須注重竹纖維毛巾專賣店的營銷等。通常而言，管理一家竹纖維毛巾專賣店無外乎是實行竹纖維毛巾專賣店服務(wù)的程序化，讓竹纖維毛巾專賣店更加具有個性，加強竹纖維毛巾專賣店服務(wù)質(zhì)量等等，進而不斷滿足竹纖維毛巾專賣店的消費者的需求。

　　把握好進貨數(shù)量

　　竹纖維毛巾專賣店的進貨數(shù)量包括多個方而，如進貨金額、進貨商品種類、單個商品種類及數(shù)量等。確定進貨金額有個比較簡單的方法，即把你整個家居裝飾店鋪的單月經(jīng)營成本加起來，然后除以收銀率，得出的數(shù)據(jù)就是你每月要進貨的金額。

　　把握好進貨種類

　　竹纖維毛巾專賣店的經(jīng)營者在優(yōu)先次進貨時，商品種類應(yīng)該盡可能的多而全，因為你需要給顧客各種類產(chǎn)品的選擇。當(dāng)對顧客有了一定了解的時候，你就可以鎖定一定種類的產(chǎn)品了，因為資金總是有限的，只有把資金集中投入到有限的種類中，你才可能單個產(chǎn)品進貨量大，要求批發(fā)商給予更低的低價格。

　　貨比三家，擇優(yōu)選擇

　　竹纖維毛巾專賣店的店主優(yōu)先次拿貨一定要貨比三家，擇優(yōu)選擇。要多看看那些比較新穎、不是每家店里都有的款式。

　　初次拿貨打好心理戰(zhàn)

　　竹纖維毛巾專賣店的店主在初次拿貨的時候，要裝成老練的樣子。要把自己當(dāng)成是老顧客，進門要理直氣壯地說：到新款了嗎?我過來看看。而且還要問為什么新貨上得慢，他們就會認(rèn)為你是老顧客，還會給你一個比較優(yōu)惠的價格。

　　作為竹纖維毛巾專賣店的管理者，要注重建立竹纖維毛巾專賣店的合格信譽，讓竹纖維毛巾專賣店的每個員工都參與到店鋪管理之中;商家想使竹纖維毛巾專賣店的服務(wù)更加周到，這不是竹纖維毛巾專賣店的管理者在短期內(nèi)能辦到的。包括竹纖維毛巾專賣店店主在內(nèi)的所有人員，都必須堅持做好服務(wù)，讓竹纖維毛巾專賣店的管理井然有序。