開嬰童用品加盟連鎖店銷售管理中的九大注意點(diǎn)

　　對(duì)現(xiàn)現(xiàn)在如此紅火的孕嬰童市場(chǎng)，開嬰童用品加盟連鎖店自然是個(gè)不錯(cuò)的選擇。開嬰童用品加盟連鎖店想要生意好，就必須講求一定的技巧。

　　1、日常經(jīng)營(yíng)中，嬰童用品加盟連鎖店的銷售人員不可一直盯瞧著顧客，不可糾纏羅唆。要讓顧客輕松自在的逛商店，否則顧客就會(huì)敬而遠(yuǎn)之。

　　2、不論嬰童用品加盟店店面大小如何，應(yīng)該讓顧客感到嬰童用品豐富，可以隨意挑選。但豐富嬰童用品的種類，還是要配合當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣和顧客的，而走向?qū)ｉT化。

　　3、嬰童用品加盟連鎖店的地點(diǎn)好壞比商店的大小更重要，嬰童用品的優(yōu)劣比地點(diǎn)的好壞更重要。即使是小店，但只要能提供令顧客喜愛的嬰童用品，就能與大商店競(jìng)爭(zhēng)。

　　4、嬰童用品加盟連鎖店的銷售人員不要強(qiáng)迫推銷。不是賣顧客喜歡的嬰童用品，而是賣對(duì)顧客有益的嬰童用品。這就是松下所說(shuō)的“要做顧客的采購(gòu)員”。要為顧客考慮哪些嬰童用品對(duì)他有幫助，但也要考慮他的嗜好。

　　5、嬰童用品加盟連鎖店的銷售人員在銷售中要把交易對(duì)象都看成自己的親人。是否能得到顧客的支持決定商店的興衰。這就是現(xiàn)在所強(qiáng)調(diào)的人際關(guān)系。要把顧客當(dāng)成自家人，將心比心，才會(huì)得到顧客的好感和支持。因此要誠(chéng)懇地去了解顧客，并正確的掌握他們的各種實(shí)際狀況。

　　6、嬰童用品加盟連鎖店要多周轉(zhuǎn)資金。一百元的資金轉(zhuǎn)十次，就變成了一千元。這就會(huì)加速總資本的周轉(zhuǎn)率，不斷提高資金的效率。

　　7、開嬰童用品店是為服務(wù)社會(huì)而存在的，而服務(wù)的報(bào)酬就是得到的收銀。如果得不到收銀，表示對(duì)社會(huì)的服務(wù)不夠，因此，只要服務(wù)完善，必定會(huì)產(chǎn)生收銀。

　　8、嬰童用品加盟連鎖店的銷售人員要把顧客的責(zé)備當(dāng)成神佛之聲，不論責(zé)備什么，都要欣然接受。“要聽聽顧客的意見”是松下先生經(jīng)常向員工強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)，傾聽之后，要即刻有所行動(dòng)。這是做好開嬰童用品店一律必要的條件。

　　9、嬰童用品加盟連鎖店尤其要做好服務(wù)，售前的奉承不如售后的服務(wù)，這是制造時(shí)間久顧客的不二法則。開嬰童用品店的成敗，取決于能否使優(yōu)先次購(gòu)買的客戶成為固定的長(zhǎng)客。這就全看你是否有很好的售后服務(wù)。

　　隨著國(guó)內(nèi)嬰童用品企業(yè)的品牌意識(shí)加強(qiáng)，嬰童用品加盟連鎖店鋪設(shè)計(jì)正逐漸受到品牌企業(yè)的重視。但把設(shè)計(jì)真正融入品牌規(guī)劃的之中，讓設(shè)計(jì)和品牌系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行良性的互動(dòng)，并建立有品牌特色的設(shè)計(jì)語(yǔ)言，仍是我們不斷努力和探索的一個(gè)目標(biāo)。拿出你超人的毅力吧，那么自然就離成功不遠(yuǎn)了。