格格屋幫你用30當(dāng)老板

　　每一個(gè)都有一個(gè)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，特別是剛走出校門的年輕大學(xué)生，但是他們大多是“沒有堅(jiān)實(shí)的創(chuàng)業(yè)資金，沒有廣泛的人脈關(guān)系，沒有不凡的領(lǐng)導(dǎo)能力”的“三無(wú)”人員。什么都沒有怎么創(chuàng)業(yè)？格格屋滿足你的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)！

　　格格屋是國(guó)內(nèi)一種新式的零售型店鋪，店主將店鋪割成很多個(gè)格子，然后向外出租格子。每個(gè)格子月價(jià)在100~80優(yōu)惠不等。格主的來(lái)源較多，可以是想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)沒有資本的年輕人、擺地?cái)偟臄傊?、網(wǎng)上開店的人、自己手工制作的個(gè)體商家或設(shè)計(jì)師等等，只要你想創(chuàng)業(yè)，三五百元就能圓了你的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。

　　“我選擇在格格屋租格開店是因?yàn)殚T檻較低，投入比較小，每個(gè)月也就幾百塊，相比之前的創(chuàng)業(yè)小了很多。我租個(gè)格子，就可以賣自己的東西了，而且格主都能參加租格培訓(xùn)，還能學(xué)到很多租格訣竅，操作起來(lái)更加方便了?！备裰魈茙洷硎?，他幫人開過(guò)小飯店，以處理告終；獨(dú)自經(jīng)營(yíng)過(guò)打折信息網(wǎng)，仍然沒有成功；開小的計(jì)算機(jī)公司，依然失敗。直到當(dāng)上經(jīng)營(yíng)飾品的格主，他才小有成就感?！爱?dāng)然，做生意前必須熟悉飾品的進(jìn)價(jià)、外面的行情，給出合理的定價(jià)，對(duì)飾品的流行趨勢(shì)也要清楚?！碧茙浾f(shuō)，“此外要學(xué)會(huì)管理，了解飾品的訂貨和補(bǔ)貨周期。格格屋的商品寄售管理也是讓人合格的，我可以即時(shí)了解商品的銷售、庫(kù)存及賬款收付，對(duì)進(jìn)銷存了如指掌?！蹦壳埃茙浺言?家門店租了22個(gè)格子，月銷售額近2萬(wàn)元?！案窀裎蓍T店都在繁華商業(yè)地區(qū)，看來(lái)生意好是應(yīng)該的。想創(chuàng)業(yè)的朋友可以嘗試，很少的投入，可能會(huì)帶來(lái)意外驚喜?！?

　　格主唐帥的這段簡(jiǎn)短樸實(shí)的話語(yǔ)卻是道出了格格屋商業(yè)模式的優(yōu)勢(shì)所在：

　　1.成本低，通常一個(gè)店鋪里可以有上百個(gè)格子，商品種類繁多，每個(gè)格子裝修風(fēng)格迥異，銷售商品低價(jià)有特色。每個(gè)格子以不同的價(jià)錢租給格主。

　　2.格主的來(lái)源較多且不需要尋找貨源，通常的物品都是銷售比較好的。

　　3.格主不需要花時(shí)間打理，也不需要自己開門面，成為一個(gè)展示產(chǎn)品的平臺(tái)。

　　4.由于產(chǎn)品來(lái)自很多提供方，風(fēng)格迥異，能夠給顧客帶來(lái)更多的挑選的空間。

　　5.新的收費(fèi)方式：鋪主收取租金和銷售實(shí)現(xiàn)目標(biāo)提成。商品不需要支付成本，沒有存貨積壓。

　　這種創(chuàng)立的商業(yè)模式，合格的連鎖經(jīng)營(yíng)的方式及獨(dú)特的魅力，使得格格屋在全國(guó)的連鎖加盟的激烈競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)得自己的那一杯羹。作為國(guó)內(nèi)很大的寄售業(yè)連鎖品牌，GOGOWOO寄售空間站已先后被《生活時(shí)尚頻道》、《外語(yǔ)頻道》、《優(yōu)先財(cái)經(jīng)頻道》、《申江服務(wù)導(dǎo)報(bào)》、《勞動(dòng)報(bào)》、《連鎖經(jīng)營(yíng)雜志》等媒體關(guān)注并報(bào)道。先后榮獲了“市民合格連鎖店”、2010年、，2011年，2012年連續(xù)三年榮獲三界“具影響力特許品牌”稱號(hào)。在消費(fèi)者心中建立了合格的品牌形象。

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