藥店連鎖加盟企業(yè)的增長(zhǎng)點(diǎn)
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包
1、增長(zhǎng)節(jié)點(diǎn):門店數(shù)量增長(zhǎng)、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)節(jié)點(diǎn)、人才增長(zhǎng)節(jié)點(diǎn)、運(yùn)營(yíng)專業(yè)節(jié)點(diǎn)、商品結(jié)構(gòu)完善節(jié)點(diǎn)。
2、不論是企業(yè)商品銷售、關(guān)聯(lián)與聯(lián)合用藥、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等,更應(yīng)該切合實(shí)際根據(jù)當(dāng)?shù)匚幕?、生活?xí)慣、消費(fèi)水平為主導(dǎo)方向,才能做好顧客群體的沉淀、商品結(jié)構(gòu)的合理規(guī)劃。
3、在經(jīng)營(yíng)2家以上的醫(yī)藥連鎖都具有規(guī)模,但是更應(yīng)該“言出必行,言出必做”,說(shuō)到更要做到,不要失信員工、顧客群體。請(qǐng)各位老板脫掉善變的偽裝,禁忌騙一時(shí)騙不一世。
4、促銷、營(yíng)銷等具有擴(kuò)大影響力的方案,要注意連貫性、協(xié)調(diào)性以及階梯性管理,不要脫離以顧客健康為主導(dǎo)線的銷售。
5、多學(xué)不是要做,而是要研究為什么做?做的出發(fā)點(diǎn)是什么?好比婦科大夫給男性看病一樣,大多都是用的婦科用語(yǔ),男性的理解等等都會(huì)出現(xiàn)很大的問(wèn)題。學(xué)以所用多以研究出發(fā)多幾個(gè)為什么?如何才能做到?這才是不斷出去學(xué)習(xí)的根本,否則學(xué)者無(wú)用。
6、企業(yè)管理人員更要注重人才,一個(gè)企業(yè)在發(fā)展階段不斷過(guò)篩,把有利于企業(yè)發(fā)展的留下,對(duì)于企業(yè)阿諛?lè)畛?、惡意詆毀阻礙企業(yè)發(fā)展的蛀蟲(chóng)剔除,否則難以留住人才。
一個(gè)企業(yè)發(fā)展到什么階段一定要使用適合企業(yè)發(fā)展的模式與方向,不要什么都跟什么都學(xué),適合自己發(fā)展重要,懂得企業(yè)的發(fā)展才是根本。全國(guó)知名連鎖的模式假如拿到你的企業(yè)運(yùn)營(yíng)不可能運(yùn)作,提高自我的認(rèn)知重要。
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