頭彩:互聯(lián)網(wǎng)時代的逆向崛起

2014-09-29 09:33:29 來源: 神州加盟網(wǎng) 有888人參與
  • 經(jīng)營范圍:床上用品
  • 門店數(shù)量:80家
  • 單店投資額:10~20
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包

互聯(lián)網(wǎng)時代的悄然而至,使得整個實體產(chǎn)業(yè)遍地哀鴻!

互聯(lián)網(wǎng)對實體產(chǎn)業(yè)的沖擊并非簡單的電商渠道,而是從根本上改變了整個實業(yè)產(chǎn)業(yè)的營銷體系及模式,在這種沖擊之下,服裝、箱包、各種耐用消費(fèi)品無不紛紛折翼。

但就在這種市場大勢之下,來自美飾美妝行業(yè)的引路者,整體造型先進(jìn)品牌的頭彩,卻異軍突起,以每年500家門店的開店速度,而備受市場的矚目。

2014年9月14日,頭彩于惠州龍門舉行了隆重的八周年企業(yè)慶典,來自全國近千名加盟商齊聚一堂,共同見證和分享了這個企業(yè)八年風(fēng)雨的成果和喜悅。

頭彩負(fù)責(zé)人介紹說,近三年來,頭彩基本都保持了每年500家以上的開店速度,這應(yīng)該得益于互聯(lián)網(wǎng),其他的行業(yè)因為受到互聯(lián)網(wǎng)沖擊而大規(guī)模關(guān)店,但頭彩卻以“體驗?zāi)J健弊鳛楹诵?,整體造型的體驗服務(wù)給顧客提供服務(wù)價值,這種體驗與服務(wù)的模式絲毫沒有收到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,相反,其他受互聯(lián)網(wǎng)沖擊的行業(yè)品牌加盟商看到了頭彩的價值,而紛紛選擇頭彩,這其實也是頭彩這幾年開店快速的一個核心原因。

探究頭彩的整體造型體驗服務(wù)模式,肇始于盤發(fā)模式,但又進(jìn)行了極大的創(chuàng)立,形成了一個全新的模式與體系。頭彩服務(wù)從“免費(fèi)盤發(fā)、簡單化妝”開始,一直演化到現(xiàn)在的為消費(fèi)者提供“一站式整體造型服務(wù)”。消費(fèi)者不必疲于在各處市場選購,費(fèi)心思量各種頭飾、造型,頭彩用專業(yè)的服務(wù)為消費(fèi)者從頭包裝到腳。用頭彩人自己的話來說就是:一個愛美的女性的確是需要根據(jù)心情、場合、服飾、個人特點來進(jìn)行合適的搭配,頭彩的核心優(yōu)勢也正在這個地方,頭彩的整體造型,并不單純的指全身搭配,同時也兼顧心情、場合,更為挖掘客戶的自身特點。

美麗經(jīng)濟(jì)由一個龐大的產(chǎn)業(yè)構(gòu)成,化妝品牌、服裝、內(nèi)衣、飾品……,各成體系,分別占領(lǐng)著美麗經(jīng)濟(jì)的某一區(qū)間,而整體造型的模式似乎包羅萬象,頭彩又是以什么方式去支撐如此龐大的一個體系呢?頭彩負(fù)責(zé)人給出的答案是整合資源,頭彩投入巨資與眾多品牌達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系,資源的整合去達(dá)成“整體造型”的目標(biāo)。

某種意義而言,頭彩的整合模式可為諸多品牌在互聯(lián)網(wǎng)時代的參照和樣板,市場在經(jīng)歷產(chǎn)品稀缺、符號稀缺的時代之后,現(xiàn)已進(jìn)入體驗稀缺的時代,以整合的服務(wù)概念切入市場,重新打造自身的競爭力,這的確是值得品牌在互聯(lián)網(wǎng)時代思考的一個命題。

頭彩發(fā)飾加盟:http://wrbxymu.cn/shui2020/

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