幼兒園加盟到底怎么樣？

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2016-07-04 10:02:03　來源: 神州加盟網(wǎng)　有1131人參與

跨世紀(jì)幼稚園

經(jīng)營范圍：幼兒園
門店數(shù)量：22家
單店投資額：20~50萬

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認(rèn)證

成交領(lǐng)紅包

這個(gè)問題見仁見智，有的幼兒園園長和智慧之選人了解行業(yè)情況，有著豐富的資源，不加盟也可以做的很好。而有的民辦園，缺乏資源，又是跨行業(yè)智慧之選幼教，加盟品牌，可以取得合格的經(jīng)營，其中的關(guān)鍵還是看幼兒園的經(jīng)營狀況。筆者有一個(gè)經(jīng)營幼兒園十余年的朋友，從高口碑的老牌幼兒園到有著特色教育理念的高端幼兒園，其中的經(jīng)歷可以作為參考。下面是他自己的講述。

　　其實(shí)，三年前如果有人主動(dòng)問我的幼兒園需不需要加盟，我一定會(huì)跟他說：“加盟，不用，我的幼兒園做的很好”，可是就在去年，我選擇了加盟。三年前，我的幼兒園已經(jīng)是當(dāng)?shù)氐目诒蠄@，生源爆滿，家長認(rèn)可度高，老師們的積極性也很高。然而，兩年后，新生代的家長開始對(duì)偏向有著西方教育理念的幼兒園，而那些打著西方教育理念的幼兒園慢慢出現(xiàn)，幼兒園的生源開始被分走。隨之而來的是骨干教師的離開，由于教師晉升制度和管理的失誤，很多經(jīng)驗(yàn)豐富的幼師紛紛跳槽，這讓幼兒園的教育質(zhì)量急劇下降。新招聘的老師很難在短時(shí)間內(nèi)提升專業(yè)素養(yǎng)，老師們的抱怨開始逐漸增多，也有很多家長為孩子轉(zhuǎn)園。

　　看著陷入困境的幼兒園，我頓時(shí)迷茫了：難道是我被時(shí)代淘汰了？看著幼兒園背負(fù)的債務(wù)越來越多，妻子提出了建議：你看過周圍的那幾所新園沒，其實(shí)那幾所幼兒園的園長在教育上并不如你，但是他們的教育理念更容易吸引家長，老師們也都很積極，要不咱們?nèi)ト↑c(diǎn)真經(jīng)？然而那時(shí)的我并不懂得妻子的良苦用心，皺著眉頭拒絕道：“什么教育理念，就是外來的和尚好念經(jīng)，要去你去，我不去！”妻子只好訕訕離去。沒想到，幾天之后，妻子拉著我非讓我跟她去鄭州，說是要考察一家教育機(jī)構(gòu)。沒成想，正是這次的考察改變了我的想法。

　　在這家名叫跨世紀(jì)的機(jī)構(gòu)里，我見到了很多前來學(xué)習(xí)的園長、智慧之選人，好多已經(jīng)考察了很多加盟機(jī)構(gòu)，和他們交流，我發(fā)現(xiàn)原來有那么多境遇和我相似的人。當(dāng)我們一起走進(jìn)跨世紀(jì)的直營幼兒園時(shí)，紛紛被這里的環(huán)境、教育和孩子所震撼，原來西方教育理念真的可以在落地實(shí)施。接著，經(jīng)過兩天的充分了解，我開始動(dòng)搖。

　　和妻子權(quán)衡加盟的利弊之后，我們選擇了加盟，雖然加盟費(fèi)并不便宜，但是我們更看重的是這套幼兒園的經(jīng)營理念，有了這套理念，我們的幼兒園一定可以重振雄風(fēng)。選定加盟項(xiàng)目、湊齊加盟費(fèi)用、招聘和培訓(xùn)教師、裝修幼兒園、指導(dǎo)、課程營銷，在一年前啟動(dòng)時(shí)，幼兒園的國際蒙氏班名額爆滿。今年招生前，很多家長都會(huì)各種途徑要求預(yù)留名額。

　　因此，如果有人再問我加盟幼兒園到底好不好，我會(huì)告訴你：“加盟，關(guān)鍵是看你幼兒園的狀況以及你要加盟的品牌，選對(duì)品牌，加盟就是正確的選擇”。

　　香港加盟網(wǎng)址：http://wrbxymu.cn/kuashiji/vip.htm