母嬰店加盟優(yōu)家寶貝優(yōu)勢(shì)綻放略勝一籌

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2016-06-22 15:52:36　來源: 神州加盟網(wǎng)　有925人參與

優(yōu)家寶貝母嬰用品店

經(jīng)營(yíng)范圍：嬰童用品
門店數(shù)量：6000家
單店投資額：10~20萬(wàn)

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認(rèn)證

成交領(lǐng)紅包

　　市場(chǎng)上母嬰產(chǎn)品林立而泛濫，經(jīng)營(yíng)形式多樣，質(zhì)量?jī)r(jià)格參差不齊，店主收銀不能扶持。那么，智慧之選母嬰行業(yè)出路究竟在何方？

優(yōu)家寶貝母嬰店加盟用華麗麗的現(xiàn)實(shí)來告訴各位，出路就是與品牌母嬰加盟店結(jié)盟。其中保險(xiǎn)的出路是與優(yōu)家寶貝攜手。因?yàn)閮?yōu)家寶貝與傳統(tǒng)母嬰加盟店相比，優(yōu)勢(shì)相當(dāng)明顯！至于優(yōu)家寶貝是否真有這么牛，比比就知道！

　　一、品質(zhì)比拼

　　傳統(tǒng)母嬰加盟店產(chǎn)品品質(zhì)不可靠，價(jià)格昂貴；有些店面甚至毫無(wú)品質(zhì)可言，貨源不穩(wěn)定，賣完就走人，逐漸失去消費(fèi)者的信賴；

　　優(yōu)家寶貝母嬰店加盟所有產(chǎn)品全部均達(dá)到了免查的水準(zhǔn)，品質(zhì)很好，更新速度快，進(jìn)貨嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)廠家嚴(yán)格審核，從資質(zhì)到產(chǎn)品的品種乃至細(xì)微之處都會(huì)嚴(yán)格審定后才能在優(yōu)家寶貝母嬰加盟店上架銷售，質(zhì)量足以讓顧客形成消費(fèi)依賴。

　　二、價(jià)格比拼

　　傳統(tǒng)母嬰加盟店產(chǎn)品主流售價(jià)居高，甚至就是奢華品，廠家不穩(wěn)定，價(jià)格虛高不下。這些情況決定了其只能做一錘子買賣，誰(shuí)也不會(huì)第二次上當(dāng)；

　　優(yōu)家寶貝母嬰店加盟實(shí)現(xiàn)品牌化經(jīng)營(yíng)，有穩(wěn)定資質(zhì)可靠的上市公司為貨源，削減流通的中間環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)高性價(jià)比商品。優(yōu)異品質(zhì)、大眾接受的價(jià)位，符合大眾的消費(fèi)心理，實(shí)踐說明優(yōu)家寶貝是真正的母嬰產(chǎn)品，讓媽媽們瘋狂搶購(gòu)！

　　三、品牌比拼

　　傳統(tǒng)母嬰加盟店根本就沒有品牌可言，即使有影響力也非常的有限，需要緩慢預(yù)熱才能為消費(fèi)者所知；

　　優(yōu)家寶貝母嬰店加盟則是“品牌互動(dòng)傳播”，品牌的知名度影響力早已在行業(yè)樹立了形象與標(biāo)桿，開店就能賺，沒有預(yù)熱期！

　　四、服務(wù)比拼

　　傳統(tǒng)母嬰加盟店服務(wù)就限于更換有瑕疵的產(chǎn)品，大多沒有商業(yè)信譽(yù)，對(duì)于質(zhì)量問題也敢扯皮到底，傷透了顧客的心，總部對(duì)加盟店更是敬而遠(yuǎn)之，不聞不問，談不上品牌，談不上服務(wù)，更談不上贏利。

　　優(yōu)家寶貝母嬰店加盟倡導(dǎo)多方面立體式服務(wù)，總部、經(jīng)銷商、顧客相依相牽的關(guān)系，顧客要用的合格、舒心，加盟商要有利可圖，只有利益達(dá)到了均衡才能立穩(wěn)市場(chǎng)，才能贏得顧客的信賴，優(yōu)家寶貝不僅對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，同時(shí)還向消費(fèi)者傳授嬰童知識(shí)，對(duì)加盟商的運(yùn)營(yíng)會(huì)針對(duì)區(qū)域內(nèi)的具體消費(fèi)水平和消費(fèi)習(xí)慣給予營(yíng)銷策略支持。

　　五、流水比拼

　　傳統(tǒng)母嬰加盟店價(jià)格不菲，每天的營(yíng)業(yè)額有限，只適合一些高端的消費(fèi)人群；營(yíng)業(yè)額不穩(wěn)定，時(shí)高時(shí)低，越久越低，加盟商利益不能扶持；

　　優(yōu)家寶貝母嬰店加盟內(nèi)消費(fèi)活躍，日實(shí)現(xiàn)目標(biāo)非?？捎^！過硬的質(zhì)量、實(shí)惠的價(jià)格，努力做到每一位新顧客來一次就能變成穩(wěn)定客源。

　　六、收銀比拼

　　傳統(tǒng)母嬰加盟店產(chǎn)品價(jià)格雖高，但由于經(jīng)銷商的層層盤剝，終落到經(jīng)營(yíng)者的手中也所剩無(wú)幾；有的店面為了壓低價(jià)格而犧牲收銀；

　　優(yōu)家寶貝母嬰店加盟整合上游資源、削減中間環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了低價(jià)位、高收銀的模式，讓經(jīng)營(yíng)者得到實(shí)在的經(jīng)營(yíng)，優(yōu)家寶貝重視回頭客，會(huì)在區(qū)域很快的建立穩(wěn)定的消費(fèi)群體。

　　七、品類比拼

　　傳統(tǒng)母嬰用品店通常品類不全；有的店面貨品參差不齊，貨多類雜，但基本都是大店剩下的尾貨殘貨，不能扶持正常產(chǎn)品的供應(yīng)，市場(chǎng)無(wú)法立足，多為一次性銷售。

　　優(yōu)家寶貝母嬰店加盟涵蓋上萬(wàn)多款單品，品牌齊全，貨源穩(wěn)定，顧客可任意挑選，統(tǒng)一的店面形象以及專業(yè)的顧問式導(dǎo)購(gòu)，使優(yōu)家寶貝贏得了億萬(wàn)顧客的信賴。

　　不比不知道，一比嚇一跳，優(yōu)家寶貝母嬰店加盟真得力，創(chuàng)業(yè)三級(jí)跳！

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