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進(jìn)軍集成灶不能獨(dú)自孤行，如何可持續(xù)發(fā)展？

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2018-06-15 16:23:34　來(lái)源: 神州加盟網(wǎng)　有514人參與

家居

經(jīng)營(yíng)范圍：
門(mén)店數(shù)量：1家
單店投資額：10~20萬(wàn)

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認(rèn)證

成交領(lǐng)紅包

　　集成灶行業(yè)已經(jīng)走過(guò)了許多風(fēng)風(fēng)雨雨，各集成灶品牌涌現(xiàn)市場(chǎng)，市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)激烈。爭(zhēng)奪更多的市場(chǎng)占有率，每家企業(yè)都使出了渾身解數(shù)。那么，怎么在這混亂的集成灶市場(chǎng)，可持續(xù)發(fā)展呢？

　　看似巨大的集成灶市場(chǎng)，實(shí)則不多。很多集成灶企業(yè)都在努力增強(qiáng)自己，打造有實(shí)力的品牌。但目前真正有實(shí)力的品牌企業(yè)很小，其原因歸咎于國(guó)內(nèi)集成灶市場(chǎng)難度小。

　　現(xiàn)階段，行業(yè)發(fā)展缺乏原創(chuàng)性，甚至缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。為打破這一現(xiàn)狀，各大集成灶企業(yè)必須大力創(chuàng)立，才能可持續(xù)的發(fā)展。

　　今天，30年的老品牌康寶電器，是制定整個(gè)用戶體驗(yàn)——外形、創(chuàng)立和品牌。他們掌握了我們稱之為“用戶體驗(yàn)”這一新法則，超越了零散的產(chǎn)品本身或者服務(wù)，重新構(gòu)想了客戶體驗(yàn)。這些結(jié)果意想不到的、產(chǎn)生新的、標(biāo)志性的結(jié)果，取得客戶的認(rèn)可，也就創(chuàng)造了會(huì)呼吸集成灶等許多集成灶的創(chuàng)造。

　　設(shè)計(jì)會(huì)改變一個(gè)企業(yè)。集成灶行業(yè)中，許多中小集成灶企業(yè)并不看重設(shè)計(jì)師，有的其工作時(shí)間也會(huì)被其他事情所占據(jù)，而與集成灶設(shè)計(jì)毫無(wú)關(guān)系，這是一種悲哀。

　　要改變“重銷(xiāo)售、輕設(shè)計(jì)”、“重模仿、輕原創(chuàng)”這一本末倒置的現(xiàn)象。而康寶集成灶有著一種“設(shè)計(jì)促進(jìn)生產(chǎn)力”的觀點(diǎn)，并從人員配備、經(jīng)費(fèi)以及職位、待遇、或者采取與品牌設(shè)計(jì)公司進(jìn)行合作的模式，開(kāi)發(fā)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的集成灶產(chǎn)品。

　　目前，康寶集成灶正火熱招商中。想要一起在集成灶行業(yè)走得更遠(yuǎn)，更好，更強(qiáng)大的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家就不能獨(dú)自孤行，站在巨人的肩膀上，砥礪前行。