雨蘭舉辦“現(xiàn)場生產(chǎn)管理”培訓(xùn)

為進(jìn)一步提升生產(chǎn)效率，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提升公司核心競爭力。6月27日，雨蘭總部三樓培訓(xùn)室舉辦了現(xiàn)場生產(chǎn)管理培訓(xùn)，公司各車間現(xiàn)場管理人員、班組長等參加了培訓(xùn)，讓每一位生產(chǎn)管理人員全面了解現(xiàn)場生產(chǎn)管理的重要意義。

現(xiàn)場生產(chǎn)管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)生產(chǎn)管理中的很多問題會在現(xiàn)場中得到反映，各項專業(yè)管理工作也要在現(xiàn)場貫徹實(shí)施，合格的現(xiàn)場管理是提高/增加各項生產(chǎn)活動有序，進(jìn)行的基礎(chǔ)。生產(chǎn)現(xiàn)場管理的主要目的是：追求收銀很大化，以達(dá)到質(zhì)量，成本，交貨期的平衡。

生產(chǎn)現(xiàn)場是創(chuàng)造效益的前線、提供信息的場所、反映作業(yè)人員真實(shí)思想的場所、企業(yè)生產(chǎn)活動的前線、能挖掘問題的根源。很多問題都來源于現(xiàn)場，在生產(chǎn)現(xiàn)場不斷地發(fā)現(xiàn)問題，并及時采取解決措施，可以避免一些不必要的損失。

此次現(xiàn)場管理培訓(xùn)全面闡述了管理意義、管理目標(biāo)、管理方法。此次培訓(xùn)，在場的每一位管理人員在思想認(rèn)識上有了突破性的提升，深刻認(rèn)識到只有了解了現(xiàn)場，才能管理好現(xiàn)場；只有提高自身的管理水平，才能帶領(lǐng)好自己的團(tuán)隊。

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