避免粗制濫造，民辦幼兒園加盟走好的道路！

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2017-05-03 15:48:51　來(lái)源: 全球加盟網(wǎng)　有691人參與

跨世紀(jì)幼兒園

經(jīng)營(yíng)范圍：幼兒園
門店數(shù)量：1000家
單店投資額：300-500萬(wàn)

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認(rèn)證

成交領(lǐng)紅包

　　2016年二胎政策開(kāi)放，幼教市場(chǎng)這塊蛋糕也隨之增大，房地產(chǎn)等其他行業(yè)人士紛紛看好幼教市場(chǎng)，轉(zhuǎn)而加緊智慧之選興建幼兒園。這讓幼教這個(gè)大市場(chǎng)變得更加擁擠，隨著公辦幼兒園和性幼兒園的增多，其他民辦幼兒園的生存空間狹小。然而細(xì)看其他民辦幼兒園，大致可分為兩種，一種粗制濫造，雜亂無(wú)章，而且背后也沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的資源；而另一種，卻能夠借助外部資源，精耕細(xì)作，形成自己的特色，在整個(gè)幼教市場(chǎng)中獨(dú)樹(shù)一幟。

　　然而想要集中優(yōu)勢(shì)資源，創(chuàng)辦幼兒園特色并不是說(shuō)句話那么簡(jiǎn)單。幼兒園理念、師資隊(duì)伍、園所裝修設(shè)計(jì)、幼兒園組織架構(gòu)、團(tuán)隊(duì)管理、招生計(jì)劃等等，必須面面俱到。很顯然，這無(wú)論是對(duì)于新手還是幼教精英來(lái)說(shuō)都是十分困難的。于是加盟幼兒園品牌這種形式出現(xiàn)在大眾視野當(dāng)中。利用品牌的優(yōu)勢(shì)，借助系統(tǒng)，讓幼兒園在當(dāng)?shù)匾唬】缡兰o(jì)就是一個(gè)可以讓一所幼兒園一的品牌！

　　香港跨世紀(jì)國(guó)際教育集團(tuán)誕生于20世紀(jì)90年代，以開(kāi)拓創(chuàng)立、竭誠(chéng)服務(wù)幼教事業(yè)為己任，秉承中西合璧、兼容并蓄的宗旨，將以蒙特梭利教育為代表的一系列國(guó)際先進(jìn)幼教方法與傳統(tǒng)教育精華進(jìn)行本土化結(jié)合，傾力打造具有特色的國(guó)際化幼兒教育模式——跨世紀(jì)蒙氏教育法，主要致力于蒙氏、親子、感覺(jué)統(tǒng)合訓(xùn)練、瑞吉?dú)W、奧爾夫、多元智能、福祿貝爾等國(guó)際先進(jìn)幼兒教育項(xiàng)目的培訓(xùn)、推廣、加盟和服務(wù)工作。

　　跨世紀(jì)擁有雄厚的資源，長(zhǎng)期和世界英才國(guó)際教育集團(tuán)、澳大利亞蒙氏協(xié)會(huì)、臺(tái)灣蒙氏基金會(huì)、北師大、華東師大等國(guó)內(nèi)外幼教名氣機(jī)構(gòu)的優(yōu)異蒙氏合作，在國(guó)內(nèi)舉辦了200多期蒙特梭利教師輔導(dǎo)。截至目前，跨世紀(jì)為我國(guó)學(xué)前教育事業(yè)培養(yǎng)出了具有特色國(guó)際視野的蒙氏、親子、感統(tǒng)教師超過(guò)6萬(wàn)多人，被稱為“幼師黃埔軍校”。除此之外，跨世紀(jì)還自行培養(yǎng)了一支50多人的幼教專業(yè)講師團(tuán)，擔(dān)負(fù)著對(duì)全國(guó)各地蒙氏、親子、感統(tǒng)教育的培訓(xùn)工作和巡回指導(dǎo)工作?？缡兰o(jì)的老師們?cè)谌珖?guó)各地幼兒園指導(dǎo)工作時(shí)，被園長(zhǎng)們親切地稱為“年輕的幼教”。近年，跨世紀(jì)又舉辦了園長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)，改變了園長(zhǎng)的管理觀念，提高了幼兒園的管理素質(zhì)，使幼兒園在激烈的巿場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳根，快速發(fā)展。

　　找對(duì)品牌，加盟跨世紀(jì)，復(fù)制跨世紀(jì)26年打造的教育、管理、營(yíng)銷三大系統(tǒng)，為自己的園所注入新的發(fā)展活力，使園所快速走上高端幼兒園的道路。

　　香港加盟網(wǎng)址：http://wrbxymu.cn/kuashiji/