怎樣提高顧客的滿意度
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成交領(lǐng)紅包
如何提高你的壽司店的客戶滿意度?給你分享一下。
①、在“走動式管理”中發(fā)現(xiàn)問題
“走動式管理”是餐廳店長每天當班必做的工作。餐廳店長每天要走到餐廳各個角落與員工之中,去了解餐廳產(chǎn)品,“走動式”是一種看得見的管理。餐廳店長經(jīng)常走在營業(yè)點的優(yōu)選線,既能發(fā)現(xiàn)服務操作中的出現(xiàn)的問題,員工的精神面貌、員工的態(tài)度的問題、員工的工作效率的問題、服務結(jié)果的正確度的問題和環(huán)境設備的問題等。又能對客人面對面提供服務和溝通,聽取客人對餐廳的看法和建議。即能與員工溝通、交談,增加親和力,號召力,又能讓員工能夠提出建議和想法.對員工好的表現(xiàn)進行表揚,給于了激勵,即讓員工感覺到餐廳對他們的重視。又將餐廳服務理念、企業(yè)文化灌輸給了員工,讓員工自然接受餐廳“關(guān)注客人”的經(jīng)營理念,自覺地做好工作,提高客人的滿意度。
②、在“體驗餐廳產(chǎn)品”中發(fā)現(xiàn)問題
店長在工作即要“走動式管理”又要定時地去體驗自己餐廳的產(chǎn)品質(zhì)量和購買產(chǎn)品過程的服務,從中發(fā)現(xiàn)我們的產(chǎn)品質(zhì)量是不是有下降,我們購買產(chǎn)品的過程是不是有服務質(zhì)量有下降等問題,及時發(fā)現(xiàn),及時給于補救,修復,處理,將問題制止在萌芽狀態(tài),不會影響客人。
③、在營銷拜訪中發(fā)現(xiàn)問題
餐廳店長的工作50%的時間是在做營銷,營銷是餐廳的龍頭。餐廳店長在餐廳中要常帶領(lǐng)營銷團隊去營銷,在營銷的結(jié)果中給于客源市場優(yōu)化。對大的客戶不定時、不定期的進行實地拜訪或電話溝通,了解客人的需求和我們餐廳產(chǎn)品與服務要改進和加強的地方。
④、在“客人反饋意建表”中發(fā)現(xiàn)問題
從“客人反饋意建表”中我們可以發(fā)現(xiàn)顧客對我們的產(chǎn)品滿意達到什么程度?顧客到底在想些什么?顧客欣賞我們哪些方面的服務?顧客不喜歡我們什么?什么是顧客普遍抱怨的?顧客對改進服務提出了什么樣的建議?
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