皮膚科實(shí)現(xiàn)目標(biāo)怎么樣?皮膚科科室合作就找把因緩解

2017-05-11 13:36:31 來源: 神州加盟網(wǎng) 有1343人參與
  • 經(jīng)營范圍:緩解科室合作
  • 門店數(shù)量:20家
  • 單店投資額:10~20
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包
  皮膚病市場規(guī)模

  從我國2016—2017年皮膚病市場的監(jiān)測數(shù)據(jù)來看,2016年我國皮膚病用藥市場規(guī)模達(dá)184.55億元,比2015年增加21.21億元,增長率為15%。

  盡管城市等級醫(yī)院是我國醫(yī)藥行業(yè)各大終端中的大終端,但皮膚病用藥規(guī)模僅占整個(gè)市場的33%左右,規(guī)模很大的是零售藥店市場。2015年和2016年零售藥店市場皮膚病用藥的銷售額分別為91.96億元和98.81億元,分別占整個(gè)市場規(guī)模的58.3%和56.5%,占比略有下降。而縣域等級醫(yī)院、城市基層醫(yī)院和農(nóng)村基層醫(yī)院的總體占比尚不足兩成。

  皮膚科發(fā)病率調(diào)查報(bào)告顯示:

  近年來,多類皮膚病發(fā)病率在逐年上升,僅濕疹、皮炎、蕁麻疹、女性黃褐斑、青春痘、皮膚白斑六類皮膚病患者,就占了我國醫(yī)院門診部皮膚科門診量的近八成?!捌つw病困擾的群體波及青少年及中老年患者,看診時(shí)要謹(jǐn)慎對待,馬虎不得。

  我國皮膚病患病包括病毒性皮膚病, 細(xì)菌性皮膚病、真菌性皮膚病.據(jù)緩解防治委員會(huì)調(diào)查統(tǒng)計(jì):我國皮膚病發(fā)病率為6%,青少年人群中,患者占38.1%;中老年人群中,患者占69%,可見我國皮膚病看診迫在眉睫。

  皮膚科實(shí)現(xiàn)目標(biāo)怎么樣

  如果客戶所在的城市人口50萬,發(fā)病率6% 為例,那么患病人數(shù)3萬人,這個(gè)就可以看出來當(dāng)?shù)厥袌龌鶖?shù),假設(shè)青少年人口20萬,中老年人口15萬,按照緩解防治委員會(huì)調(diào)查統(tǒng)計(jì)發(fā)病率比重算,17.79萬就診人數(shù),,每位患者反復(fù)診療假設(shè)每個(gè)人50優(yōu)惠也有8985萬市場容量.假如你們當(dāng)?shù)?0萬人口的城市,二級以上醫(yī)院5家,每年分到1800萬的份額.皮膚看診還是一個(gè)相對空白的緩解市場,市場前景廣闊,皮膚綜合看診方案也將不斷完善和實(shí)施。


  深耕皮膚科領(lǐng)域行業(yè)代表性公司

  對緩解市場行業(yè)的新聞報(bào)道了解到,在皮膚科科室建設(shè)方面具有行業(yè)代表性比如把因緩解,把因緩解是怎樣和醫(yī)院合作的?給醫(yī)院提供什么樣支持?它是怎么的合作模式?

  我們跟業(yè)新聞報(bào)道來了解一下把因緩解的緩解科室建設(shè)。

  “把因”能為您做什么?

  把因?qū)f(xié)助醫(yī)院整體規(guī)劃、實(shí)施、構(gòu)建皮膚綜合看診中心,并整合公司的、臨床基地等資源,運(yùn)用多年的皮膚綜合看診中心管理、皮膚診療經(jīng)驗(yàn),幫助醫(yī)院皮膚綜合看診中心良性運(yùn)作,擴(kuò)大醫(yī)院及皮膚綜合看診中心在當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)的影響力,吸引病源、提高經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo),為醫(yī)院皮膚綜合看診中心的學(xué)科建設(shè)提供多方面專業(yè)的支持。

  提供成功科室方案的復(fù)制

  把因緩解為醫(yī)院提供現(xiàn)有成功的樣板醫(yī)院方案,提供安全可靠的成功科室的復(fù)制方案。

  提供皮膚綜合看診中心體系的完整建設(shè)方案

  整套方案的實(shí)施過程全部由把因完成,醫(yī)院沒有任何因不熟悉等引起的操作煩惱和操作。

  提供資金

  把因有大量的資金儲(chǔ)備,為醫(yī)院提供完善的資金融入方案。

  提供設(shè)備

  把因提供整套方案的設(shè)備需求,避免了醫(yī)院盲目采購設(shè)備的不完善因素。

  提供人才培養(yǎng)

  把因?yàn)獒t(yī)院提供完善的人才培養(yǎng)方案,為醫(yī)院引進(jìn)先進(jìn)管理和看診方案提供完善的培訓(xùn)方案。

  提供宣傳策劃

  市場運(yùn)作是醫(yī)院整個(gè)方案運(yùn)作成敗的重要一環(huán),在以往的醫(yī)院采購項(xiàng)目,往往是采購結(jié)束,運(yùn)作好壞全有醫(yī)院靠自然發(fā)展,項(xiàng)目引入高且發(fā)展緩慢;而把因是一個(gè)對醫(yī)院負(fù)責(zé)的公司,不僅把軟硬件提供給醫(yī)院就完事,更重要的是要協(xié)助醫(yī)院把項(xiàng)目真正的做起來才是把因的目標(biāo)。

  提供長期扶持

  人才培養(yǎng)只是頭一步,把因?qū)I(yè)的團(tuán)隊(duì)將一直關(guān)注醫(yī)院的發(fā)展和技術(shù)的更新。


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