蒙氏VS傳統(tǒng),一所幼兒園的高端轉(zhuǎn)型之路

2017-06-23 13:16:24 來源: 全球加盟網(wǎng) 有610人參與
  • 經(jīng)營范圍:幼兒園
  • 門店數(shù)量:1000家
  • 單店投資額:300-500
企業(yè)已備案
企業(yè)已認證
成交領(lǐng)紅包
  開辦幼兒園到底要不要加盟?做傳統(tǒng)幼兒園還是做目前比較流行的蒙氏幼兒園?在高端幼兒園加盟與不加盟、蒙氏與傳統(tǒng)之間的雙重兩難選擇里,到底該如何做決定呢?下面香港跨世紀就為大家講述一個傳統(tǒng)幼兒園加盟跨世紀后發(fā)生的的真實改變。

  河南省洛陽市跨世紀機車幼兒園是洛陽市機車廠附屬的一所幼兒園,已有30年歷史,生源倒不算少,有近400個孩子。然而,它很大的問題是:周邊家長實現(xiàn)目標低,園所的月收費和周圍其他幼兒園差不多,在30優(yōu)惠左右,處于入不敷出的生存狀態(tài)。車廠領(lǐng)導綜合考慮之后覺得幼兒園安全大、操心多,經(jīng)濟發(fā)展空間狹小,想要將幼兒園轉(zhuǎn)租出去。


  在此情況下,機車廠后勤服務總公司宋總和孔園長接受上級指派,開始負責幼兒園的經(jīng)營管理工作,他們認真分析了幼兒園面臨的形勢,認為幼兒園要想突破發(fā)展、得以生存,就必須走品牌加盟的創(chuàng)立之路,首先要改變教學模式,不能像小學那樣來教幼兒,其次要激發(fā)起師資隊伍的工作熱情。

  為了突破這些困難,他們開始多方考察,后綜合對比后于2011年12月26日選擇加盟了香港跨世紀國際教育集團蒙特梭利教育項目。當時,全園教職工40人,平均年齡44歲,90%是本廠職工家屬。加盟后,優(yōu)先大難題就是如何快速激發(fā)起這支安于現(xiàn)狀、職業(yè)倦怠嚴重的教師隊伍的熱情,全力投入到幼兒園加盟轉(zhuǎn)型的工作中來。為此總部派專員來到機車廠幼兒園,召開了全園統(tǒng)一思想的總動員會。


  2012年1月14日正是臘月廿一,距春節(jié)僅有一周,總部啟動小組經(jīng)過一周的熱場工作,機車幼兒園蒙氏加盟啟動報告會在機車賓館舉行。當天寒風凜冽,因為馬上要過年了,幼兒園只有100多位孩子出勤,報告會現(xiàn)場到會雖然僅有146位家長,但跨世紀講師的專業(yè)演講課和科學的教育理念深深震撼了在場的家長。報告會剛結(jié)束,家長們就把報名處圍得水泄不通,報名持續(xù)了近1小時才結(jié)束,當場報名交學期費的45名,交學年費用的90人,當天就為幼兒園創(chuàng)效82萬余元。

  很多家長交完費后動情的對園長和老師們說:“太感謝幼兒園領(lǐng)導的英明決策,加盟香港跨世紀蒙特梭利教育,使我的孩子乘坐上了蒙特梭利教育成就人生幸福的成長列車?!?/span>


  目睹著報名的熱烈場面,宋總滿懷感激地說:“原本我想著以我們幼兒園周邊家長每個月一千多的實現(xiàn)目標水平,能招收4個班就相當不錯了,沒想到家長們這么重視孩子們的教育,報名如此踴躍。更讓我沒有想到的是,經(jīng)過這場加盟啟動會,我們幼兒園這批平均年齡40歲以上的教師隊伍,精神面貌能夠變化這么大,個個像20歲的年輕老師一般,主動熱情地和家長溝通促進報名交費。這一切讓我驚喜,此刻我想說:‘感謝跨世紀,感謝全園教師的付出與用心??缡兰o機車幼兒園以后一定會按照總部要求的模式做好教研,用教研引路教學,用教學產(chǎn)生成果,用成果促進我們幼兒園的發(fā)展更上一層樓?!?/span>

  
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