金睿家：加盟托育品牌，課程體系很關(guān)鍵

2021年，我國將發(fā)展托育服務(wù)體系列為“KPI”：在“十四五”期間，每千人口擁有3歲以下嬰幼兒托位數(shù)由1.8個提高到4.5個，意味著2025年中國托位總量要達到630萬個。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，我國現(xiàn)有0-3歲嬰幼兒4200萬，其中1/3的家庭有著比較強烈的托育服務(wù)的需求，但實際入托率為5.5%左右，供需缺口還很大。

KPI和民眾需求的推動，使得托育行業(yè)呈現(xiàn)紅火發(fā)展的狀態(tài)，也吸引著眾多合伙人的目光。相比于自創(chuàng)品牌，他們更傾向于加盟已經(jīng)成熟的早教托育品牌，但在做選擇時，很多合伙人會有一個困惑——要重點考慮托育品牌的課程體系么？

在回答這個問題之前，我們先要搞清楚托育機構(gòu)是做什么的？托育機構(gòu)為家長提供代為收托養(yǎng)育寶寶的服務(wù)，為3歲以下嬰幼兒提供全日托、半日托、計時托、臨時托等托育服務(wù)。

0-3歲是嬰幼兒大腦發(fā)育、性情養(yǎng)成的黃金時期?？茖W研究發(fā)現(xiàn)，3歲以前的幼兒心智教育可以深遠影響孩子長大后的綜合表現(xiàn)，由此可見幼兒時期教育的重要性。而托育機構(gòu)的早期教育課程就是通過科學的、符合兒童大腦發(fā)育規(guī)律的課程給予孩子視覺、聽覺、觸覺和味覺正確適當?shù)拇碳ぃ尯⒆拥拇竽X在關(guān)鍵的時候充分利用起來。

因此合伙人在考察托育品牌時，一定要重點關(guān)注該品牌的課程體系，畢竟課程是托育中心的“心臟”級組成之一。因為在市場上，不乏一些東拼西湊的課程，這樣的課程對孩子成長的刺激有限，也不利于品牌的長遠發(fā)展。

在課程的原創(chuàng)性、專業(yè)化、體系化方面，擁有42年歷史的金睿家讓業(yè)界側(cè)目。自1979年在美國創(chuàng)立以來，金睿家課程與時俱進，幾經(jīng)更迭，形成了今天的金睿家成熟完善的專業(yè)課程體系。

金睿家國際班課程由金睿家全球教研總監(jiān)Kristen Smillie帶領(lǐng)的教研團隊與美國羅利國際幼兒園創(chuàng)始人、金睿家教研家Anne Daly共同指導研發(fā)，在一日流程中融入專業(yè)的語言、思維、健康、社會等早期教育關(guān)鍵內(nèi)容，全面覆蓋孩子成長的每一個角落。而金睿家中文班課程由金睿家課程顧問、博士生導師程秀蘭教授與北京體育大學寧科博士參與指導研發(fā)；課程融合了中西方教育的特色，既注重孩子創(chuàng)造力和想象力的培養(yǎng)，又關(guān)注孩子語言能力的發(fā)展和自理能力的培養(yǎng)，課程體系多維全面、內(nèi)容科學專業(yè)、形式靈活豐富，在早期全面開發(fā)孩子的智能、培養(yǎng)孩子的社交能力和語言表達能力。

金睿家托育課程遵循幼兒生長規(guī)律，用科學的理念、全面的課程和專業(yè)的老師讓孩子在0-3歲的奠基時期獲得終生受益的教育，讓孩子在集體中發(fā)展社交和情感能力，為一生的成長打下堅實基礎(chǔ)。