米德優(yōu)告訴你:托管加盟校這樣做,可以減少生源流失!
對于大部分托管加盟校來講,學(xué)生沒有在你的機構(gòu)繼續(xù)繳費,那么一定是出現(xiàn)了一些負面的因素和想法!
一般來說,老生續(xù)費比再招新生要容易得多。所以,在控制生源流失這一方面,應(yīng)當從問題的源頭入手,具體應(yīng)該怎么做呢?米德優(yōu)為你整理了以下四點經(jīng)營秘訣,希望能幫助到你!
一、托管班的經(jīng)營,如逆水行舟,不進則退。托管班在招生、教學(xué)、老生續(xù)費等各個方面都必須要重視起來,任何時候都不能掉以輕心,更不能有滿足心理!
在經(jīng)營過程中要善于發(fā)現(xiàn)托管班里出現(xiàn)的問題,并且及時解決。通過日常的運營,不斷總結(jié)經(jīng)驗,形成對問題的預(yù)見性,提前制定工作計劃,采取措施,防患于未然。
米德優(yōu)承載著家長的托付,在體系構(gòu)建中,嚴把安全關(guān),嚴抓食品衛(wèi)生及食品安全,確定貨源供應(yīng)方。
肉制品、食用油、蔬菜均有長期固定供應(yīng)商。從配餐工作到就餐準備、從校區(qū)電子門到接送刷卡、從小班制托管到完善的午休管理,米德優(yōu)不僅僅是托管!
二、重視招生老師的招生情況以及授課老師日常教學(xué)、老生續(xù)費等各個環(huán)節(jié),制定科學(xué)合理的教學(xué)管理制度、教師薪資機制以及教師獎懲制度等,調(diào)動老師們的工作積極性和主動性,使授課老師成為增加招生人數(shù),減少學(xué)員流失的主力軍!
三、對授課老師,課程顧問,輔助人員定期進行專業(yè)能力培訓(xùn)。尤其是師資團隊,要經(jīng)常組織教研培訓(xùn),讓老師集體備課、互相評課,看到他人優(yōu)點,發(fā)現(xiàn)自己不足,不斷提升自己的教學(xué)水平,提高與學(xué)生的課堂互動能力,以及與家長的人際溝通能力。
米德優(yōu)課后服務(wù)中心配備專業(yè)的教學(xué)服務(wù)團隊。具有完善的師資培訓(xùn)體系,保持了米德優(yōu)的教學(xué)服務(wù)品質(zhì)。
四、在提高學(xué)生續(xù)費率、減少學(xué)員流失這一方面,好的經(jīng)營管理人員、業(yè)務(wù)能力強的授課老師、配合默契的團隊、以及健全合理的規(guī)章制度是托管加盟校日常運營中不可缺少的四個重要因素。
雖然托管市場大,但許多機構(gòu)無任何品牌效應(yīng),硬件設(shè)施簡陋,師資力量不足,尤其是消防安全更是讓人擔(dān)憂。米德優(yōu)全面強化老師的力量,是同類托它機中的先驅(qū)者;標準化、流程化的建校管理,是同類托機構(gòu)中的創(chuàng)先者;米德優(yōu)課后服務(wù)中心對托管創(chuàng)意理念的發(fā)展,顯然也是同類托機構(gòu)中的理想者。
選擇米德優(yōu)就是選擇了一份終身事業(yè),就是選擇了成功!
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