民辦高品質(zhì)幼兒園如何辦“好”幼兒園？

??????? 從直營(yíng)到加盟，再到松散型聯(lián)盟，經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展開始進(jìn)入新模式時(shí)代。

　　就在剛剛宣布成立“酒店聯(lián)盟”震動(dòng)業(yè)界后，國(guó)內(nèi)增速快的經(jīng)濟(jì)型酒店7天昨天也高調(diào)宣布，成立國(guó)內(nèi)品牌經(jīng)濟(jì)型酒店跨區(qū)域聯(lián)盟——“星月聯(lián)盟”，旨在吸引更多具有一定規(guī)模的中小品牌連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店，共同吸納客源。

　　在經(jīng)濟(jì)型酒店拐點(diǎn)論出現(xiàn)、幾大品牌圈地?zé)釕?zhàn)之時(shí)，和7天的聯(lián)盟發(fā)展策略將行業(yè)格局變得更加微妙。

　　“零”加盟費(fèi)吸納品牌酒店

　　“在眾多中小品牌經(jīng)濟(jì)型酒店中有不少酒店地段好、服務(wù)品質(zhì)好，但受制于酒店的規(guī)模和區(qū)域局限性，不能完全滿足自身會(huì)員消費(fèi)需求?！?天連鎖酒店CEO鄭南雁解釋了“星月聯(lián)盟”成立的初衷。

　　曾推出過“零加盟”方式的7天，此次依舊延續(xù)“零”加盟費(fèi)手法。鄭南雁介紹，與其他加盟形式相比，“星月聯(lián)盟”成員無須交納加盟費(fèi)，也無需啟動(dòng)資金，只需支付少量費(fèi)用，用于會(huì)員積分等支出，即可共同參與聯(lián)盟會(huì)員發(fā)展計(jì)劃。“星月聯(lián)盟”則將從四個(gè)方面為聯(lián)盟商提供支持：一是網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺(tái)支持，包括為聯(lián)盟酒店提供便捷的信息更新、訂單處理、房態(tài)控制等服務(wù)；二是龐大而準(zhǔn)確的會(huì)員體系支持，超過300萬的會(huì)員均為經(jīng)濟(jì)型酒店的潛在客戶，加上各聯(lián)盟商自身會(huì)員共享；三是先進(jìn)的營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)，幫助聯(lián)盟商拓寬營(yíng)銷渠道，以網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷取代傳統(tǒng)營(yíng)銷模式；四是酒店管理經(jīng)驗(yàn)，包括標(biāo)準(zhǔn)化酒店管理等。簡(jiǎn)而言之，即依托7天優(yōu)勢(shì)的IT技術(shù)平臺(tái)，為聯(lián)盟成員減少營(yíng)銷成本、輸送客源，共同拓展客戶。

　　“我們本月底會(huì)正式推出星月聯(lián)盟獨(dú)立網(wǎng)站，以后客人可以該網(wǎng)站預(yù)訂聯(lián)盟成員酒店，并共享積分等，稍后我們會(huì)成立一個(gè)專門團(tuán)隊(duì)來運(yùn)作聯(lián)盟。”鄭南雁表示。

　　與“酒店聯(lián)盟”不同，“星月聯(lián)盟”基本不接受沒有品牌的閑散單體小酒店，而是瞄準(zhǔn)具有一定規(guī)模的中小型品牌連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店。

　　“具有一定規(guī)模和品牌的酒店自身管理較好，不會(huì)損壞聯(lián)盟信譽(yù)，當(dāng)然我們今后也會(huì)設(shè)計(jì)統(tǒng)一聯(lián)盟標(biāo)識(shí)并制定相關(guān)細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)，以確保形象和品質(zhì)?！编嵞涎阃嘎?，首批加盟的包括廣州佳園連鎖酒店、北京酒店及上海寶隆居家等，加上7天已有超過300家分店，預(yù)計(jì)到今年底加盟的分店數(shù)將超過600家，并希望3年后，不包括7天，該聯(lián)盟可達(dá)500～600多家酒店。

　　經(jīng)濟(jì)型酒店結(jié)盟新趨勢(shì)

　　對(duì)于和7天接連推出的新模式，經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)界頗感震動(dòng)，幾家品牌酒店企業(yè)內(nèi)部人員都表示了高度關(guān)注。有部分加盟商反映，相較聯(lián)盟，加盟的投入很大，聯(lián)盟“零加盟費(fèi)”且管理自主，還能享受客源輸送和其他支持，無疑比加盟劃算且自由。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，聯(lián)盟的出現(xiàn)，或多或少會(huì)分流一部分原本想加入品牌酒店的業(yè)主，而加盟商對(duì)需要高速擴(kuò)張的連鎖酒店尤為重要，所以業(yè)界都高度關(guān)注。

　　“其實(shí)這是一種趨勢(shì)，經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展至今已經(jīng)不是簡(jiǎn)單地比服務(wù)或者數(shù)量了，而是看策略，7天創(chuàng)立聯(lián)盟就是一步很好的企業(yè)策略?！比A美酒店顧問有限公司知識(shí)管理趙煥焱分析，直營(yíng)的成本很高，加盟雖然速度快還能收費(fèi)，但管理壓力很大，尤其是在物業(yè)、人力和營(yíng)銷等成本都急劇上升的今天，如何尋找一條更好的擴(kuò)張之路成為一個(gè)棘手的問題。

　　“相比傳統(tǒng)的收購、直營(yíng)、加盟等模式，植入了IT技術(shù)優(yōu)勢(shì)的7天，低成本運(yùn)作聯(lián)盟，更能拓展業(yè)務(wù)范圍。當(dāng)然能不能成功，還要看聯(lián)盟成員之間具體合作。但無論如何，7天一旦形成一個(gè)巨大的聯(lián)盟，那么規(guī)模老大，老品牌第二的格局或許要發(fā)生變化了?！壁w煥焱表示。