近幾年來,進口商品專營店紛紛踏入內(nèi)地市場,世界各地的食品,生活用品憑著包裝精美、滋味曼妙無比,高品質(zhì),悄然來到并受到消費者的青睞。同時在傳統(tǒng)零售業(yè)普遍進入慢增長期之際,便利店一枝獨秀,增速快。商務(wù)部的典型零售企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,去年四季度,便利店在銷售額和營業(yè)面積上都成為零售業(yè)中很高的業(yè)態(tài)。作為便利店中經(jīng)營進口商品的便利店業(yè)績更是節(jié)節(jié)攀升。
1、算算選址的周邊社區(qū)人口有多少人,一個成熟的市場,每5000人可以養(yǎng)一家便利店,非成熟市場要10000人才能養(yǎng)一家便利店,如果社區(qū)的人口沒有那么多,就不要輕易選址開店,做了也難以生存。
2、周邊的競爭對手有多少,如果在半徑為1公里處的便利店超過3家就不能再開了,因為會造成僧多粥少的局面。
3、周邊的娛樂場所、高校是否多,如果社區(qū)周邊沒有這些場所,創(chuàng)業(yè)者沒有必要進行24小時經(jīng)營,多經(jīng)營12個小時即可,這樣可以大大節(jié)省水電費、人工成本等開支。