開火鍋店,是一個錯綜復(fù)雜的問題,整個過程不僅僅涉及到費用的支出,同時還要講究方法與技巧,稍有差錯就可能導(dǎo)致滿盤皆輸。于是有人問,430萬可以開火鍋店嗎?答案當(dāng)然是能,只不過朝天門火鍋認(rèn)為你還得注意以下這些問題:
1.開店沒思路不妨選加盟
近年來,火鍋行業(yè)發(fā)展得可謂是越來越紅火,開店的人絡(luò)繹不絕,但是其中大多數(shù)人都只是空有開店的抱負(fù),卻沒有明確的規(guī)劃與思路,需要到哪些地方去辦理相關(guān)的營業(yè)證件,如何炒制一鍋香噴噴的火鍋底料,到哪里去進購食材,食材如何合理保存提高保質(zhì)期……這其中的每一個問題對新手來說都是難題,合在一起就是難上加難,因此,想要除去這種困難感,有一種方式就是選擇加盟。加盟后可以在品牌方成形的試驗經(jīng)驗支撐下,獲得清晰的開店思路,對新手來說可謂是開店的簡便方法。
2.所選門店進出要方便
一般來說,進出方便的火鍋店,生意會好很多??v觀目前的火鍋市場,火鍋種類繁多,品牌也層出不窮,因而當(dāng)前火鍋的可替代性是非常強的,如果你的火鍋店門前有一定的障礙,或者需要上下樓梯,又或者轉(zhuǎn)角才能進店的話,消費者可能會因為嫌麻煩而揚長而去,因此,想要開一家火鍋店,并不是說只要保持味道就行了,更多的你還得權(quán)衡所選店面的位置,進出便利的店面更能為你帶來客流。
3.管理制度不能缺位
大多數(shù)開火鍋店的老板,由于自身并非管理科班出身,因而在管理上可能會比較松懈,也沒有一定的管理制度,大部分都是“隨緣管理”,即員工犯錯了,就嚴(yán)厲地批評,不作任何的反思,火鍋店的經(jīng)營就像一盤散沙。這種現(xiàn)象其實是非常不利于開店的,人心齊泰山移,只有提高團隊的凝聚力,才能提高工作效率,因此,在這里我們要提醒大家注意的一點是,開火鍋店管理制度不能缺位,在員工各就各位之前就應(yīng)該制定好相關(guān)的管理制度,獎懲有度,讓員工在心里敬畏制度,才能確保少犯錯、不犯錯。
總的來說,投入430萬來開火鍋店的話,前景還是非??捎^的,不過為了降低失敗的概率,請務(wù)必注意以上問題。以上就是朝天門火鍋的所有回答了,朝天門火鍋始創(chuàng)于1935年,全球門店800余家,積累了豐富的市場經(jīng)驗,能為加盟商提供強有力的加盟支持,并以針對性的運營指導(dǎo)方案為其提供市場指導(dǎo)。歡迎有意向的朋友前來考察參觀!