如何開好火鍋加盟店是一門學(xué)問,看似復(fù)雜,實則大道至簡。多數(shù)有經(jīng)驗的加盟店老板紛紛表示,在經(jīng)營的過程中,我們只要掌握好以人為核心的挈領(lǐng)即可。今天我們就跟朝天門火鍋一起來看看,如何通過以人為本,讓顧客蜂擁而至!
首先,讓顧客成為受益者
在火鍋消費的這段關(guān)系中,火鍋店是顯而易見的受益者,但我們要試著打破這樣的關(guān)系,讓消費者也成為受益者。當(dāng)然這里所說的受益者,并非是完全受益者,如果顧客成為火鍋消費中的完全受益者,火鍋店經(jīng)營如何開展得下去呢?
我們在這里講的是,要嘗試著讓利給顧客,讓顧客吃到甜頭,在心理上認(rèn)為自己是受益者。比如,推出惠客活動,顧客消費十元即可獲得3元的消費券,消費100元就可以獲得30元的消費券,下次消費時可抵現(xiàn)金使用,讓顧客真真切切地感受到受益,自然會頻繁地前來消費。
其次,要始終貫穿為顧客服務(wù)的宗旨
我們常說顧客就是一切,但真能理解,并踐行這一句話的火鍋店少之又少。他們往往將服務(wù)掛在嘴邊,一味地用花言巧語獲取顧客歡心,卻從不用實際行動服務(wù)、感動顧客。
比如,此前有一家火鍋店由于店里的員工嘴甜,哄得顧客很開心,開業(yè)前期生意十分火,每晚都要排隊,但是時間一久,顧客卻慢慢減少了,顧客直言“好話聽膩了,也就沒啥作用了,該有的服務(wù)也不好,還不如去隔壁家吃呢”。
由此可見,消費者并非只注重精神層面上的享受,他們更多的還是關(guān)注自己到店消費能活得什么實際的服務(wù),是能在等位的時候為我提供小吃點心嗎?還是在用餐的過程中能及時撤盤,清理桌子,這些實際內(nèi)容才是火鍋店老板應(yīng)該重點關(guān)注的問題。
所以呀,開火鍋店并沒有多難,只要我們能設(shè)身處地地站在消費者的角度去思考問題,并用實際行動為其服務(wù),顧客自然就蜂擁而至了,以上就是朝天門火鍋兒相關(guān)回答了、希望能對你有所幫助,如有其他疑問,可給我們留言,一起交流學(xué)習(xí)!