如何加盟品牌服裝店

　　鋪天蓋地的廣告宣傳和明星代言充斥著人們的耳朵，在這個(gè)新產(chǎn)品更換日新月異的時(shí)代，人們已經(jīng) 認(rèn)識(shí)到宣傳的重要性。眾所周知的是，任何事物都需要宣傳。古代遵循的“酒香不怕巷子深”在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境之下，已經(jīng)不再適用?，F(xiàn)代的企業(yè)

??? 在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，人對(duì)于消費(fèi)時(shí)尚、奢華品的強(qiáng)烈消費(fèi)欲望并是理性的選擇，完全是講究面子的問(wèn)題，有人說(shuō)，人有必要了解時(shí)尚的歷史、發(fā)展以及時(shí)尚與奢華品的區(qū)別，但國(guó)際服裝加盟好的品牌進(jìn)軍的步伐并未因此放緩，國(guó)人的熱情也未曾

??? 面對(duì),在2009年的后一天，2008年10月才進(jìn)駐北京美美百貨竟然關(guān)門(mén)大吉，如此景象，給服裝加盟企業(yè)帶來(lái)的是什么呢？我想只有身為服裝人才能明白其中的“眼淚”。???? 早在八年前服裝時(shí)報(bào)主辦的“國(guó)際女裝論壇”上，

　　所謂應(yīng)時(shí)應(yīng)景，是指適合當(dāng)下的時(shí)節(jié)和當(dāng)下的場(chǎng)景的作品。在新的一年將要到來(lái)的時(shí)候，你的店是不是還是以前的擺放，櫥窗里的東西是不是還是以前一樣的味道，為了迎接新年來(lái)一次應(yīng)時(shí)應(yīng)景的陳設(shè)吧，在增添客流量的同時(shí)也為店帶來(lái)一些生機(jī)

　　泰戈?duì)柕拿渲姓f(shuō)過(guò)“世界上遙遠(yuǎn)的距離不是生與死的距離，而是我就站在你面前，你卻不知道我愛(ài)你?！半m然只是一首情詩(shī)，卻道出了人們心里的距離。其實(shí)，銷(xiāo)售人員和消費(fèi)者的距離也不是很遙遠(yuǎn)，而是一層紙盒一句話(huà)的距離。作為店的導(dǎo)購(gòu)

　　雖說(shuō)2009年已經(jīng)過(guò)去，在過(guò)去的一年里的服裝加盟企業(yè)經(jīng)歷的實(shí)在太多了，從嘆息到無(wú)奈，從命懸一線(xiàn)到看到曙光，這其中的滋味恐怕比打翻五味瓶還要復(fù)雜得多。用服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)蔣衡杰的話(huà)說(shuō)：“洶涌而至的國(guó)際金融危機(jī)，大幅度降

?? 用“歲月如梭”這個(gè)詞形容時(shí)間的飛快，一點(diǎn)都不過(guò)分，剛剛感覺(jué)到冬天的寒冷，卻馬上又要迎接春天的到來(lái)。雖然時(shí)間還有一些早，但是盟商已經(jīng)蠢蠢欲動(dòng)，在為即將到來(lái)的春天準(zhǔn)備新的服裝。對(duì)于季節(jié)更換來(lái)說(shuō)。服裝店首先要做好預(yù)備工作

　　隨著人性化的消費(fèi)興起，商家逐漸意識(shí)到“給予消費(fèi)者盡量大的自由”已經(jīng)是毋庸置疑的，尤其對(duì)于服裝行業(yè)來(lái)說(shuō)，商家更是把更多的自主權(quán)交給消費(fèi)者，因此許多店里導(dǎo)購(gòu)對(duì)于顧客是放任不管?！　∑鋵?shí)，尊重消費(fèi)者是正確的，但是要把握一個(gè)

??? 2008年的金融危機(jī)讓服裝加盟店“庫(kù)存”成為熱點(diǎn)，就在業(yè)內(nèi)人士剛剛聲稱(chēng)“庫(kù)存市場(chǎng)黃金期多還有兩年”之際，又有智慧之選者繼續(xù)看好這個(gè)市場(chǎng)。??? 全國(guó)庫(kù)存市民蠢蠢欲動(dòng)??? 據(jù)蔣文浩介紹，近兩年以?xún)?nèi)銷(xiāo)為主的庫(kù)存市場(chǎng)

?? 服裝行業(yè)受到金融危機(jī)的影響，在今年服裝加盟店的庫(kù)存貨品有明顯的漲價(jià)趨勢(shì)，但在商言商，雖然有原材料是漲了價(jià)這個(gè)事實(shí)，但大多數(shù)的主要原因還是人為的抬高價(jià)格：想以成本，或者高于成本少少的價(jià)格出售?？赡苁墙?jīng)過(guò)上一年的市道，

　　商場(chǎng)永遠(yuǎn)是一個(gè)充滿(mǎn)著競(jìng)爭(zhēng)和吸引力的區(qū)域，人們?cè)?jīng)用海這個(gè)字來(lái)形容商場(chǎng)，就是所謂的商海。之所以成為商海，是因?yàn)樯虉?chǎng)就像一個(gè)遼闊的海域，雖然遼闊博大任人馳騁，但卻時(shí)時(shí)刻刻充滿(mǎn)著風(fēng)浪和危險(xiǎn)。作為商海中的人士，怎樣掌舵，怎樣

　　?隨著連鎖經(jīng)營(yíng)方式的擴(kuò)展，已經(jīng)有越來(lái)越多的人投入到加盟的隊(duì)伍當(dāng)中，而服裝行業(yè)是一個(gè)快速的消費(fèi)業(yè)，因此投入的人力和財(cái)力也比較集中。但是，商數(shù)量的增多使得這個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，怎樣打敗同行的競(jìng)爭(zhēng)者是諸多人關(guān)注的焦點(diǎn)。古

??? 剛成立或者是說(shuō)一個(gè)陌生面孔的服裝加盟品牌，都應(yīng)該應(yīng)該至少達(dá)到以下五大標(biāo)準(zhǔn)，方可實(shí)施：??? 站得穩(wěn)，即新品類(lèi)不僅要以質(zhì)量為根基，而且還要以能找到其潛在的消費(fèi)者需求為基礎(chǔ)；??? 展得開(kāi)，即要為新品類(lèi)找到形式新穎、

??? 在過(guò)去的2009年里，金融危機(jī)讓我國(guó)服裝加盟企業(yè)尤其是中小企業(yè)著實(shí)感到了“寒風(fēng)”，但嚴(yán)峻的市場(chǎng)又向我們傳遞出了另一個(gè)信息，那就是擁有自主品牌和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)表現(xiàn)出了更強(qiáng)的抗能力，在不利的市場(chǎng)環(huán)境下仍然保持了上

　　在大多數(shù)的店里，我們都會(huì)看到年輕的導(dǎo)購(gòu)人員，作為一種引路消費(fèi)，導(dǎo)購(gòu)在服裝購(gòu)物當(dāng)中確實(shí)也起著一定的的作用。但是，現(xiàn)在的導(dǎo)購(gòu)人員多數(shù)為年輕的小姑娘，在價(jià)值觀上與以往的工作人員有所不同，主張興趣，主張自由，因此，怎樣引導(dǎo)這