咖啡店簡(jiǎn)餐有哪些

　　為什么總是將咖啡館和書(shū)聯(lián)系在一起？這要從它的歷史說(shuō)起。開(kāi)始一批咖啡館并不是為了兜售咖啡建立的，那時(shí)人們已經(jīng)認(rèn)為咖啡館代表一種生活方式，一種社交模型。 　　看過(guò)《悲慘世界》的人都知道，起義者就是在咖啡館里策劃革新的，之

　　長(zhǎng)春藤 　　天地壇街17號(hào)。長(zhǎng)春藤就像它的名字，像一株綿綿不絕的青藤，延展，發(fā)。在濟(jì)南繁華地段存在了5年，面對(duì)大起大落的泉城路，卻沉靜依然。可以說(shuō)，濟(jì)南咖啡的歷史，是從長(zhǎng)春滕開(kāi)始書(shū)寫(xiě)的。喜歡它的一種水果茶，煮的很好喝

　　國(guó)旺胡同西起舊鼓樓大街，東至趙府街。曾經(jīng)叫做酒醋局胡同，因酒醋局是明代內(nèi)府二十四衙門(mén)之一，專(zhuān)門(mén)掌管酒、醋、面、糖等物，所以因此而得名。直到解放后六十年代更名為國(guó)旺胡同。 　　國(guó)旺胡同的深處有一抹藍(lán)，歐式小窗、小碎花、

　　保健促進(jìn)局把“較健康小販計(jì)劃”擴(kuò)展到咖啡店，并計(jì)劃在年底之前，吸引20家咖啡店加入。 　　位于武吉巴督東5道第233座組屋底層的咖啡店優(yōu)先加入計(jì)劃，成為本地“較健康咖啡店”。在計(jì)劃下，咖啡店攤販?zhǔn)褂幂^健康的食材，例如

　　陳先生是一位在北京生活了10年的香港人。由于從小就有愛(ài)喝咖啡的習(xí)慣，對(duì)咖啡有著深厚的感情。工作后游歷了很多，必去的地方也是咖啡館，因此對(duì)咖啡有相當(dāng)?shù)牧私獠⒂胁簧僮约旱囊?jiàn)解。于是，一方面經(jīng)營(yíng)著自己的廣告公司，一方面開(kāi)始

　　談到“雕刻時(shí)光”，可能很多人會(huì)首先想起多年前位于北大東門(mén)的那個(gè)小屋，那是早的雕刻時(shí)光咖啡店。如今在魏公村、香山、五道口、麗都、北航都有了分店。 　　“雕刻時(shí)光”是典型的人文類(lèi)咖啡店的代表。在這里，你可以為聽(tīng)音樂(lè)而來(lái)

　　東城雍華庭有家咖啡店在本地微博界為人熟知，但前去的客人大多不是為了喝咖啡而是去接受“看診”。據(jù)店主透露，目前來(lái)咖啡店求解的以東莞本地人居多，其中又以老板和富人為主，越來(lái)越多的客人因?yàn)榧彝セ閼偌m紛和子女教育問(wèn)題上門(mén)求解

　　天津近日出現(xiàn)了一件新鮮事，在繁華的商業(yè)街有一家貓主題的咖啡店開(kāi)始試營(yíng)業(yè)，此事雖然只是在較小范圍內(nèi)進(jìn)行了宣傳，可很快引起大眾的興趣，許多人網(wǎng)絡(luò)急切地詢(xún)問(wèn)這家咖啡店的情況，熱切希望能捷足先登，滿足好奇心。 　　好在友人已

　　在中山，咖啡館已經(jīng)遍布大街小巷，有的喜歡在喧鬧處開(kāi)辟出一方寧?kù)o，有的則喜歡隱藏在不起眼的角落，等待有緣人到來(lái)。說(shuō)起中山的咖啡店，讓許多人念念不忘的也許就是“唐館”了。唐館地處三鄉(xiāng)，慕名前來(lái)的人甚至包括了珠海驢友。周末

　　在武漢開(kāi)咖啡館的，說(shuō)起蘆老師咖啡，估計(jì)沒(méi)人不知道。一些人在她這里愛(ài)上喝咖啡，學(xué)習(xí)咖啡知識(shí)，開(kāi)了自己的咖啡館。6年來(lái)，臺(tái)北一路一帶陸續(xù)開(kāi)了十多家獨(dú)立咖啡館，咖啡氣候就從她這里蔓延開(kāi)來(lái)。 　　盡管西北湖的新店環(huán)境更好，但

　　想象一下，5只可愛(ài)的波斯貓圍繞在你的周?chē)?，陪你一起喝咖啡，?huì)是怎樣的一種情調(diào)。 　　在淅淅瀝瀝的雨中,我們走進(jìn)了這家隱藏在寶俶路上的貓咪咖啡店。 　　玻璃門(mén)一被拉開(kāi)，一只灰色的純種波斯貓從桌上跳下來(lái)，若無(wú)其事地從你面

　　如何提高咖啡店?duì)I業(yè)額？ 　　客流量與客人人均消費(fèi)額直接決定了營(yíng)業(yè)額的高低，所以要提高營(yíng)業(yè)額需要從提高咖啡店客流量和提高客人人均消費(fèi)額兩方面著手，加強(qiáng)培訓(xùn)服務(wù)人員推銷(xiāo)技能和建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。 　　如何降低咖啡店運(yùn)營(yíng)成本？

　　一名理性的店員對(duì)于跳槽問(wèn)題會(huì)持謹(jǐn)慎態(tài)度。對(duì)于店員流失原因的分析研究表明，一般情況下，單一因素是不足以促使店員采取跳槽行動(dòng)的，導(dǎo)致店員流失的原因常常是多方面的。導(dǎo)致店員產(chǎn)生跳槽念頭的主要有以下幾個(gè)方面因素：?　　尋求更