長(zhǎng)城藥店加盟

藥店促銷活動(dòng)策劃的成功與否，可以直接從消費(fèi)者的參與熱情看出來(lái)。如果因?yàn)榇黉N活動(dòng)準(zhǔn)備時(shí)間倉(cāng)促，而使活動(dòng)太多、太乏亂，那就不會(huì)達(dá)到商家預(yù)期的作用。 常見的促銷活動(dòng)形式: 主要有三種，即降價(jià)和打折、派送禮品、現(xiàn)

藥店促銷前的準(zhǔn)備工作主要包括談判技巧和注意事項(xiàng)。具體是下面的兩方面的內(nèi)容。 1、談判技巧。 （1）談判前做好充足準(zhǔn)備：①了解店方有關(guān)此項(xiàng)活動(dòng)的負(fù)責(zé)人是誰(shuí)，約定談判時(shí)間、地點(diǎn)、很客氣地告訴對(duì)方此次談判大約用要多

今天，北京百草堂大藥房的運(yùn)營(yíng)經(jīng)理給藥店經(jīng)營(yíng)者們提供了一個(gè)簡(jiǎn)單的藥店促銷方案，希望給人們一些幫助。 一、活動(dòng)目的 加強(qiáng)藥店外在形象，擴(kuò)大知名度。 二、活動(dòng)時(shí)間 視節(jié)假日情況藥店自行安排 三、活

一個(gè)藥店經(jīng)過(guò)前期的選址、辦證、裝修、招聘等一系列的工作后，藥店經(jīng)營(yíng)者會(huì)選擇一個(gè)合適的時(shí)機(jī)進(jìn)行藥店開業(yè)。那么藥店開業(yè)活動(dòng)時(shí)的促銷方案是怎樣的呢？ 1.選擇合適的賣場(chǎng)。 （1）店方必須有較強(qiáng)烈的合作意愿，愿意配合

開辦藥店，就是為了銷售藥品，進(jìn)而在市場(chǎng)上占據(jù)一定的份額，從而促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。然而藥店前期的籌建工作并不是想象的那樣簡(jiǎn)單，需要每一個(gè)步驟做到準(zhǔn)確細(xì)致，從而提高/增加藥店發(fā)展穩(wěn)步進(jìn)行。那么連鎖藥店規(guī)劃應(yīng)該分幾步走呢？

不管做什么行業(yè)，都有一年的學(xué)徒期，兩年的生存期，三年的職業(yè)期，后再步向事業(yè)期，藥店行業(yè)也不例外。那么藥店?duì)I業(yè)員一個(gè)看似并不起眼的職業(yè)，應(yīng)該怎樣規(guī)劃自己的職業(yè)呢？ 藥店?duì)I業(yè)員的職業(yè)規(guī)劃經(jīng)常出現(xiàn)兩種情況： （1）

如今的實(shí)體藥店，即使獲得了新版的GSP認(rèn)證，也依然會(huì)有三大問(wèn)題"網(wǎng)店、社區(qū)醫(yī)院和房租"會(huì)妨礙藥店的發(fā)展。 面對(duì)如此的情景，網(wǎng)上藥店呼之欲出。網(wǎng)上藥店雖然在短期內(nèi)看不到結(jié)果，但是從長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)看，網(wǎng)上藥店是大勢(shì)所趨、是

互聯(lián)網(wǎng)帶動(dòng)了一批新事物的誕生，網(wǎng)上藥店就包括其中。那么網(wǎng)上藥店面臨的難題是什么呢？ "不能報(bào)銷"讓消費(fèi)者難享低價(jià)實(shí)惠 不能與"緩解保險(xiǎn)"、"新農(nóng)合"等一系列緩解扶持體系對(duì)接，把絕大多數(shù)享受醫(yī)保等福利政

網(wǎng)上藥店在經(jīng)歷了長(zhǎng)期的冰凍期后，終于迎來(lái)了屬于它的春天。網(wǎng)上藥店隨著新政策的出臺(tái)，目前呈井噴的態(tài)勢(shì)發(fā)展。 為加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)食品藥品經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理，扶持食品藥品安全，食藥監(jiān)局日前發(fā)布了《互聯(lián)網(wǎng)食品藥品經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理辦法（征求

現(xiàn)代藥店的經(jīng)營(yíng)范圍已經(jīng)不如原來(lái)那般狹窄，經(jīng)營(yíng)種類增加、服務(wù)質(zhì)量提升，這些都是現(xiàn)代藥店的典型標(biāo)志。下面從三個(gè)方面進(jìn)行現(xiàn)代藥店經(jīng)營(yíng)范圍的講解。 1.健康美容的藥 說(shuō)起賣健康美容的藥店，要從美國(guó)藥店開始說(shuō)起。在20

基本藥物零差價(jià)、十五分鐘健康圈、前幾名醫(yī)院下社區(qū)，這些都是新醫(yī)改政策下醫(yī)藥行業(yè)的現(xiàn)狀。大力推舉新醫(yī)改政策，單獨(dú)的目的就是為民、惠民，提高老百姓的購(gòu)藥力。那么在這種大勢(shì)所趨的環(huán)境下，藥品零售企業(yè)應(yīng)該如何尋求突破呢？

消費(fèi)者進(jìn)入藥店后，首先印入眼簾的是店鋪的裝修。店鋪裝修的明亮、大氣會(huì)給消費(fèi)者一種清新的感覺，使顧客還會(huì)有再次光顧這家店的欲望。既然店鋪的裝修直接與后期的客流量有關(guān)，那么店鋪裝修時(shí)應(yīng)該注意哪些問(wèn)題呢？ 1.柜臺(tái)擺放注

我國(guó)的藥店正朝著國(guó)際化的連鎖經(jīng)營(yíng)管理的道路前進(jìn)，既然要與國(guó)際化的藥店接軌，那么就應(yīng)該吸收國(guó)外藥店的經(jīng)營(yíng)技巧。下面從五個(gè)方面進(jìn)行藥店經(jīng)營(yíng)技巧匯總。希望給所有醫(yī)藥人一些幫助。 技巧一：創(chuàng)立經(jīng)營(yíng) 進(jìn)入21世紀(jì)，科學(xué)

隨著近年來(lái)對(duì)于醫(yī)藥行業(yè)的大力扶持，使藥店日益增多。但是隨之而來(lái)的房租上漲、人工成本增加、收銀降低的情況，使藥店經(jīng)營(yíng)者們開始集體思考如果給藥店創(chuàng)造更多的收銀。于是出現(xiàn)了一批零售藥店由賣藥變?yōu)橘u服務(wù)，以此來(lái)吸引顧客。

連鎖藥店的收銀來(lái)源之一是各個(gè)零售藥店的藥品售賣情況，提高連鎖藥店的經(jīng)營(yíng)管理效率是非常重要的。連鎖藥店的經(jīng)營(yíng)管理模式和方法是怎樣的呢？ 優(yōu)先：經(jīng)營(yíng)好單個(gè)藥店 藥店數(shù)量的多少并不能代表整體經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的好壞。單店面運(yùn)