吉林快餐加盟店

快餐業(yè)作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，并且表現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力。烹飪協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,2005年全國(guó)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)有100多萬(wàn)個(gè)，年?duì)I業(yè)額為1800億元，年增幅達(dá)20%，其中九成為中式快餐，以“”、“面點(diǎn)王”、“桂林人”等為代表，一成是以“

從明日起兩個(gè)月的時(shí)間里，生煎明星產(chǎn)品“現(xiàn)磨豆?jié){”及“大王非礬油條”在全國(guó)266家門(mén)店的售賣(mài)價(jià)格將回歸到1995年的單價(jià)2元，以此回饋顧客17年來(lái)對(duì)生煎的支持與關(guān)愛(ài)。此舉對(duì)于熱愛(ài)中式傳統(tǒng)美食的顧客來(lái)說(shuō)，無(wú)疑誘惑力十足。

業(yè)界認(rèn)為，生煎開(kāi)閘加盟模式瞄準(zhǔn)連鎖先進(jìn)品牌，很明顯對(duì)目前有著國(guó)內(nèi)中式連鎖多門(mén)店的構(gòu)成了挑戰(zhàn)。 截至去年底，在全國(guó)有超過(guò)422家門(mén)店，未來(lái)5年將達(dá)800-1000家。盡管對(duì)外稱(chēng)其已進(jìn)駐12個(gè)省，但超過(guò)70%的門(mén)店仍集中

在快餐業(yè)提及周明，總是與漢堡店、、72街連帶在一起。因?yàn)?，這三個(gè)品牌與周明的人生頗有淵源。 1994年，剛從學(xué)校畢業(yè)的周明進(jìn)入漢堡店，從見(jiàn)習(xí)經(jīng)理做到優(yōu)先副經(jīng)理。依照漢堡店“走動(dòng)式管理”的輪崗傳統(tǒng)，周明在漢堡店擦桌

有個(gè)特點(diǎn)：采購(gòu)成本下降1%，節(jié)省的費(fèi)用抵得上10家店的凈收銀。在經(jīng)濟(jì)不景氣的市撤境中，國(guó)內(nèi)許多餐飲企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模節(jié)省成本，提高收銀率。但一些餐飲企業(yè)擴(kuò)張過(guò)快，管理混亂，導(dǎo)致資金鏈緊張。 另一方面，隨著租金、勞動(dòng)力成本、

如果不是所謂的“東風(fēng)西漸”，在當(dāng)代藝術(shù)創(chuàng)作的主流氛圍中，你確實(shí)很難找到“”的存在感。 ? “傳統(tǒng)”的流失是隱形而迅猛的。目前，被主流話(huà)語(yǔ)圈認(rèn)可的所謂“當(dāng)代藝術(shù)”，大多圍繞裝置、行為藝術(shù)、抽象創(chuàng)作等形式運(yùn)行，傳統(tǒng)的“水

漢堡店、炸雞店進(jìn)人后，給市場(chǎng)帶來(lái)了巨大的沖擊，也成為們的學(xué)習(xí)榜樣。大王、馬蘭拉面等品牌都學(xué)習(xí)了國(guó)際連鎖大品牌重要的一點(diǎn)：qsc-標(biāo)準(zhǔn)化的品質(zhì)、服務(wù)、清潔，從而實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。q代表好的(?quality)、s代表服務(wù)(s

為了滿(mǎn)足不斷擴(kuò)大的市場(chǎng)需求，總部堅(jiān)持在保持物流配送、終端營(yíng)運(yùn)、專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)等現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)之上，不斷加強(qiáng)品牌形象的提升、產(chǎn)品創(chuàng)立、全國(guó)連鎖絡(luò)等的建設(shè)，創(chuàng)造出一套屬于自己、并具有本土特色的經(jīng)營(yíng)模式。并愿意與更多的加盟商分享派樂(lè)

3月12日，國(guó)際食品包裝協(xié)會(huì)主辦召開(kāi)2012食品包裝消費(fèi)安全發(fā)布會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)公布了塑料一次性盒，食品用保鮮膜，塑料一次性刀、叉、勺、吸管，不銹鋼制品四項(xiàng)調(diào)查報(bào)告。 塑料一次性快餐盒——標(biāo)識(shí)內(nèi)容越來(lái)越全，質(zhì)量明顯好于往年

3.15消費(fèi)者權(quán)益日即將到來(lái)之際，先進(jìn)品牌近日開(kāi)始在9個(gè)城市陸續(xù)啟動(dòng)白領(lǐng)廚房體驗(yàn)活動(dòng)。 據(jù)了解，此次廚房體驗(yàn)在廣州、深圳、上海、東莞、惠州、佛山、中山、珠海、廈門(mén)9個(gè)城市的餐廳同步舉辦。與往年不同的是，今年的廚

湘鄂情，初由4張桌子的小餐廳起家，經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，如今已是國(guó)內(nèi)a股上市、年?duì)I業(yè)額10幾個(gè)億的知名品牌，同時(shí)也是近幾年后一家在國(guó)內(nèi)a股上市的餐飲企業(yè)。孟凱正是看好了“餐飲行業(yè)是永遠(yuǎn)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，堅(jiān)定不移的在餐飲商海中打拼

中式快餐,近來(lái)發(fā)展非常迅速,,它是洋快餐的一種本土化的形式,在快餐在風(fēng)行的時(shí)候,本土的結(jié)構(gòu)也發(fā)生了變化,隨著生活節(jié)奏的加快,傳統(tǒng)的中式大餐越來(lái)越受到冷落,而洋快餐由于自身的原因,不能面向大眾推廣,這樣以本土餐飲習(xí)慣為基礎(chǔ)

逍遙餡餅中式快餐經(jīng)過(guò)多年的努力獲得了各界朋友的認(rèn)可，這里介紹一下的目前現(xiàn)狀： 1、中式快餐發(fā)展在循序漸進(jìn)理性發(fā)展 目前中式快餐八十年代初至現(xiàn)在的發(fā)展歷程中,在加盟連鎖企業(yè)不斷創(chuàng)立和實(shí)踐中,看到了中式的不足,但

這個(gè)夏天，的快餐業(yè)與炎炎夏日一樣，顯得分外不錯(cuò)，而導(dǎo)火索就是快企業(yè)看中的市場(chǎng)。8月，炸雞店在全國(guó)十六個(gè)都市同時(shí)發(fā)出一個(gè)聲音：丟棄不康健的“洋快餐”帽子，從頭打造“新快餐”品牌，推出更多的中式快餐。而在之前，百勝中式快餐“

繼炸雞店品牌進(jìn)入之后，拉開(kāi)了現(xiàn)代快速發(fā)展的序幕。經(jīng)過(guò)多年來(lái)，快餐業(yè)的發(fā)展非?？焖伲袌?chǎng)份額也不斷擴(kuò)大，可是相對(duì)漢堡店、炸雞店這兩大連鎖快餐巨頭而言，我國(guó)快餐連鎖離成功發(fā)展還存在一定的差距。那么影響我國(guó)快餐成功的主要因素有