女生服裝店加盟

　　降價是受消費者歡迎的，因為它迎合了消費者的求實求廉心理。每一個消費者都希望能以有限的支出買到更多的消費品，即使一部分實現(xiàn)目標較高或很高的人，也希望以自己的現(xiàn)有財產(chǎn)獲得更多更高的享受。在服裝加盟店商品降價時要注意以下策

　　商業(yè)的現(xiàn)實是競爭。在現(xiàn)代的商業(yè)經(jīng)濟里，服裝廠商間的信息是比較對稱的，你會的術(shù)我也會，你能賣的東西我也能賣，觸目所及皆是紅海，而藍海就好像是海市蜃樓，遠遠浮在黃沙漫天的地平線上若隱若現(xiàn)，就和夢中的烏托邦無分別。 ???

　　服裝進貨植入率與服裝實際盤存后所得的經(jīng)營率之間的差距叫做損耗，主要表現(xiàn)為賬面庫存額和實際盤點庫存額之間出現(xiàn)差距。服裝損耗是一種無形的資產(chǎn)流失，極易被店主忽視。如能及早發(fā)現(xiàn)服裝損耗，就迅速采取措施，從而明顯減少操作失誤

　　做服裝生意，說白了就是買賣服裝并從中賺取差價的過程，但里面也關(guān)系到很多學問，就拿進貨來說，進貨的數(shù)量、質(zhì)量、種類該如何確定，進貨資金和流動資金的比例該如何確定，什么時候補貨及如何確定補貨的數(shù)量，作為服裝店加盟經(jīng)營者都

　　服裝存貨管理常被認為是不及現(xiàn)場銷售管理重要的后臺管理，因此容易被忽視。但倉庫的租金是固定的，如果沒有做好庫存管理，就可能導致資源浪費，無形中給服裝加盟店銷售帶來巨大的壓力。庫存管理主要起著配合現(xiàn)場銷售工作的作用，包括

　　據(jù)了解，溫州服裝企業(yè)正常的庫存比例為20%，而其他許多企業(yè)卻遠遠高于這個比例。庫存問題已經(jīng)成為眾多品牌服裝企業(yè)或服裝加盟店加快發(fā)展的絆腳石和攔路虎。 ? ????服裝店越做越大，倉庫也越建越大，銷售額翻了幾番，賬面上

　　有時品牌服裝店主面對低折扣的誘惑而一次性地采購大批量的服裝，這種做法是不可取的，嚴重時會導致庫存大量積壓，資金周轉(zhuǎn)不靈。采購時過于小心翼翼，也有可能造成缺貨的窘狀。由于服裝的時尚性強，流行周期也較其他商品短。這就要求

　　(1)拿貨適合的時間。周一到周五的上午是拿貨的很好時問。一般的服裝批發(fā)市場都是凌晨四點左右開業(yè)，如果你起不了這么早，七八點的時候去也可以。但是很好不要周六和周日去，因為那個時候人多，價格也會高。通常情況下批發(fā)市場關(guān)門

　　服裝店進貨應遵循適時、適量、適當?shù)脑瓌t，少量多次進貨，加快貨品周轉(zhuǎn)。 ? ????(1)適時：服裝加盟店進貨要適時，所謂適時有兩層含義。一是要在貨品短缺前“適時”進貨，以免少做生意還使顧客產(chǎn)生不滿。二是要避開生意忙的

　　作為服裝加盟店的不錯的采購員必須掌握一些先進理念。 ? ????1．在本季銷售結(jié)束后完成明年本季訂貨 ? ????有些店主認為，訂貨要看到當季的產(chǎn)品，是在當季產(chǎn)品訂貨會上完成的，產(chǎn)品開發(fā)得好就多訂一點，不好就少訂一點

　　采購完后，要把服裝商品運到店里，就要使用合理的運輸方式，這樣可以縮短服裝的待運時間和在途時間，節(jié)約服裝流通費用，降低物流過程中的損耗，以及加速服裝周轉(zhuǎn)，提高/增加經(jīng)營活動順利進行和提高服裝店經(jīng)濟效益。所以，合理的運輸

　　進行櫥窗設計，要將其打造成讓人賞心悅目的作品，經(jīng)營者要掌握的幾個技巧。 　　1．立體化、多維空間的設計 　　別出心裁、立體的設計，能避免平面化設計帶來的枯燥和乏味。多維空間的利用，從不同角度給顧客造成視覺沖擊力，能充

　　(1)合理庫存量：指提高/增加某個時期內(nèi)貨物正常供應的數(shù)量。服裝加盟連鎖店中影響合理庫存量的因素有社會需求量、貨物產(chǎn)時間、運輸條件、設施能力和管理水甲？庫存必須充分掌握和運用上述因素，盡力保持和提供合理庫存量。 ??

　　通道指經(jīng)營者為顧客設計的在賣場內(nèi)購物行走的路線。根據(jù)通道的不同形狀，主要分為直線式、斜線式、回型式三種。 ????直線式指貨架與通道平行擺放，且始于店鋪人口、終于空問深處的收銀臺的方式。它是一種單向設計，貨架和商品在

　　服裝服飾的庫存比較復雜，因為它不僅品種繁多、規(guī)格不一，而且進出的時問長短也不盡相同，銷售又有淡季、旺季之分。所以，服裝加盟店的庫存保管時需要注意以下四個方面。 ????(1)擺放合理：所謂合理擺放，就是要考慮擺放配套