品牌名稱 | 烤串吧 | 投資金額 | 10~20萬 |
成立日期 | 2008-09-27 | 門店總數(shù) | 119 |
經(jīng)營范圍 | 烤串 | 適合人群 | 自由創(chuàng)業(yè) |
加盟區(qū)域 | 全國 | 是否有區(qū)域授權(quán) | 否 |
品牌發(fā)源地 | 北京 | 合同期限 | |
培訓(xùn)期限 | 特許使用費 | ||
營業(yè)條件要求 | 保證金 | ||
加盟費 | 10萬元人民幣 |
1、十大手冊濃縮成功管理模式,確保經(jīng)營較低
加盟者可直接使用這些成形的市場實戰(zhàn)經(jīng)驗和成功經(jīng)營模式;分享成功品牌帶來的固定消費人群,讓自己當(dāng)老板但又不孤軍奮戰(zhàn),省去摸索付出的和精力。
2、先進的產(chǎn)品研發(fā)和成熟的生產(chǎn)技術(shù),是企業(yè)競爭實力的體現(xiàn)
總部聘請專業(yè)營養(yǎng)師、菜品研發(fā)人員負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)和采購好的原料,提高/增加“烤串吧”的美食特色。
3、統(tǒng)一的采購與配送體系,確保企業(yè)低成本運營
由于總部的連鎖體系規(guī)模巨大,規(guī)模采購不僅提高/增加質(zhì)量的統(tǒng)一,又降低了加盟商的成本,增加了收銀,并且總部有專業(yè)的配送系統(tǒng)為各店統(tǒng)一送貨,提高/增加了貨品到達的及時性,降低了配送費用與損耗。
4、專業(yè)的裝修設(shè)計,是企業(yè)統(tǒng)一品拍形象的有力扶持
總部聘請專業(yè)設(shè)計師為各門店免費設(shè)計平面圖、效果圖和施工圖,提高/增加各店的裝修標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,避免各店裝修浪費。
5、專業(yè)的督導(dǎo)和監(jiān)督團隊,確保企業(yè)健康良性發(fā)展
總部設(shè)有專業(yè)經(jīng)營管理型督導(dǎo)團隊為各連鎖店提供服務(wù),加盟店可獲得督導(dǎo)人員的店面管理,人員培訓(xùn)、店面服務(wù)、店面營銷、節(jié)日促銷、產(chǎn)品操作等多方面的現(xiàn)場指導(dǎo)和支援。
6、完善的培訓(xùn)系統(tǒng),隨時為企業(yè)提供發(fā)展
連鎖店開業(yè)前,總部負(fù)責(zé)對后廚級店面管理人員進行店面服務(wù)、店面管理、店面營銷、產(chǎn)品操作等一系列專業(yè)知識的培訓(xùn)、使連鎖店能輕松管理店面。
7、好的營銷與促銷方案及指導(dǎo),確保企業(yè)客群穩(wěn)定
烤串吧總部有一套全年的、適合“烤串吧“連鎖店的、的促銷方案,并提供活動所需統(tǒng)一的促銷禮品,并且有專業(yè)人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)方案的執(zhí)行。