民辦幼兒園快速贏利，這兩點(diǎn)缺一不可
- 經(jīng)營范圍：幼兒園
- 門店數(shù)量：1000家
- 單店投資額：300-500萬
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包
贏利是民辦幼兒園的一條生命線，如果能夠快速贏利，這所幼兒園自然能夠快速成長為參樹?？晌覀円仓溃變簣@想要贏利，并非是一朝一夕之功。
面對激烈的市場競爭，我們首先要做的，就是分析幼兒園贏利的智慧之選預(yù)算，盡量減少智慧之選。而要減少智慧之選就要做到以下幾個(gè)方面：
1、提前做出一套適合本園的贏利模式
合理的智慧之選就等于降低資金成本和時(shí)間成本！
贏利模式：是一套能保持幼兒園長期贏利的方法，不僅是智慧之選人而且還有本企業(yè)的教職工的行動(dòng)指南和工作方向?？缡兰o(jì)擁有一批專門為新加盟的幼兒園做招生啟動(dòng)的，同時(shí)還有一套完整的贏利模式。
2016年初，山東省沂南跨世紀(jì)沂蒙幼兒園加盟跨世紀(jì)。隨后，跨世紀(jì)迅速為沂蒙幼兒園制定了個(gè)性化方案，包括師資團(tuán)隊(duì)來總部培訓(xùn)、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、營銷活動(dòng)等等。2016年3月19日下午，香港跨世紀(jì)國際教育集團(tuán)講師團(tuán)講師馬老師、弓老師不辭辛勞，奔赴沂蒙幼兒園，顧不上休息就即刻進(jìn)園進(jìn)行幼兒園視覺布置指導(dǎo)、教師團(tuán)隊(duì)打造以及啟動(dòng)前工作指導(dǎo)。20日，經(jīng)過一天一晚的啟動(dòng)動(dòng)員和熱場彩排之后，老師們被跨世紀(jì)老師的專業(yè)和敬業(yè)所折服，各個(gè)摩拳擦掌、熱情高漲，為讓更多的孩子能接受到國際上先進(jìn)、科學(xué)、符合孩子生命本能發(fā)展規(guī)律的蒙氏教育而努力！
適合園所的贏利模式必然能為園所帶來快速的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。3月21到24號，僅僅三天時(shí)間，沂蒙幼兒園4個(gè)蒙氏班、112個(gè)學(xué)位全部被預(yù)定完畢。
2、及時(shí)分析未贏利原因
如果贏利未達(dá)成預(yù)期目標(biāo)則要及時(shí)分析原因，一般情況下原因主要有以下幾個(gè)方面：
工資過高、房租（折舊）過高、經(jīng)費(fèi)過高、生源過少、收費(fèi)太低、環(huán)境不好、老師素質(zhì)不高、團(tuán)隊(duì)不團(tuán)結(jié)以及其他因素（如同質(zhì)化競爭嚴(yán)重等等）。針對這些不同的原因，智慧之選人和園長要及時(shí)做好分析，找出應(yīng)對之策。如果同質(zhì)化競爭激烈的話，就要利用加盟（跨世紀(jì)）等方法，及時(shí)整合資源，形成差異化的競爭優(yōu)勢。
總之，民辦幼兒園想要快速贏利，首先要做到的就是這兩點(diǎn)。小編在這里要提醒大家的是，加盟打造一套完善的贏利模式是“快魚吃慢魚”時(shí)代的方式，畢竟競爭時(shí)代，速度優(yōu)先！
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