民辦幼兒園:這樣管理做,管理不用愁
作為幼兒園的管理者,不僅僅是一項(xiàng)工作,更是一種藝術(shù),一門科學(xué)。只有身在其位才能感受到這項(xiàng)工作的重要性和專業(yè)性。園長(zhǎng)的角色是多元的,在處理各項(xiàng)事務(wù)時(shí)有著不同能力的差異,隨著幼兒園改革等因素的變化,幼兒園的園長(zhǎng)職責(zé)內(nèi)涵與外延也發(fā)生了變化,園長(zhǎng)的職責(zé)范圍也越來(lái)越大,對(duì)園長(zhǎng)能力要求越來(lái)越多,需求也越來(lái)越復(fù)雜。
在園長(zhǎng)行使其職責(zé)的過(guò)程中,對(duì)人員的管理存在的問題常常會(huì)令園長(zhǎng)手足無(wú)措,力不從心。例如:新人的專業(yè)技能若不能順利完成工作,心理壓力的導(dǎo)致失誤百出或不辭而別;老教師工作缺乏熱情,高薪也難留有能力的教師,導(dǎo)致頻繁跳槽;教研工作及家長(zhǎng)工作的難度導(dǎo)致教師情緒波動(dòng)或熱情不足等,繼而引發(fā)生源不穩(wěn),財(cái)務(wù)供給不足的諸多方面的連鎖反應(yīng),會(huì)讓園長(zhǎng)常處于兩難之地而無(wú)奈。俗話說(shuō):孤軍難奮戰(zhàn)。光靠領(lǐng)導(dǎo)層和園長(zhǎng)沒有人去落實(shí)執(zhí)行,再怎么好的規(guī)劃,目標(biāo)都是紙上談兵,看來(lái),管理者需要先管理好屬下人員,對(duì)人的管理是至關(guān)重要的,一切工作都應(yīng)建立在先管理人員自覺性,能夠主動(dòng)積極工作的基礎(chǔ)上,才能執(zhí)行和完成計(jì)劃目標(biāo)。
所以,管理好人員的思想,規(guī)范好人員行為,管理好人的需求心理,是園長(zhǎng)園務(wù)工作順利開展的首要工作。很多園長(zhǎng)為此發(fā)愁,別擔(dān)心,加盟跨世紀(jì),跨世紀(jì)的管理模式,為您解決幼兒園發(fā)展的時(shí)間久問題。
跨世紀(jì)采用跨國(guó)公司所用的管理模式,這種模式讓我們的每一位老師都能夠得到全面的知識(shí),也能讓她們的能力得到很大的發(fā)揮。
1、班級(jí)管理藝術(shù):針對(duì)孩子,幼兒園老師及孩子家長(zhǎng)開展不同的管理方式,具體到和家長(zhǎng)的溝通方式及說(shuō)話技巧。
2、管理制度:大到幼兒園各項(xiàng)制度規(guī)范的確立,安全事故的具體處理指導(dǎo)方式,小到跟家長(zhǎng)的日常短信交流,跨世紀(jì)都會(huì)為加盟園提供細(xì)致的的方案。
3、星級(jí)老師考核模式:跨世紀(jì)的星級(jí)老師考核模式讓老師們的工作熱情明顯高漲,也能很快的提升她們自身的能力,服從管理并積極完成日常工作,提升老師們的素質(zhì)。
此外,跨世紀(jì)還能幫助加盟園的解決教師的流動(dòng)問題,任何一個(gè)崗位的人員外出或者有事不在的情況下,隨便的抽出一位都能夠頂替上去,使幼兒園在任何情況下都能夠正常的進(jìn)行。
所以,你還在為你的幼兒園管理發(fā)愁嗎?你還在說(shuō)因?yàn)槟愎ぷ髅κ韬隽藢?duì)幼兒園的管理而使幼兒園沒有得到很好的發(fā)展嗎?加盟跨世紀(jì),我們的管理系統(tǒng)立竿見影,幫你合格的管理好幼兒園。
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