傳統(tǒng)行業(yè)繼續(xù)走熱，連鎖經(jīng)營(yíng)形成三大支柱

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2012-09-21 14:29:46　來(lái)源: 神州加盟網(wǎng)　有419人參與

第二十一屆上海連鎖加盟展

經(jīng)營(yíng)范圍：第二十一屆上海連鎖加盟展
門店數(shù)量：1000家
單店投資額：1~5萬(wàn)

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認(rèn)證

成交領(lǐng)紅包

　　連鎖加盟在已成為發(fā)展快、市場(chǎng)空間大、創(chuàng)業(yè)者關(guān)注的領(lǐng)域。從目前各行業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)和智慧之選人的加盟熱點(diǎn)來(lái)看，便利店、服飾店、汽車養(yǎng)護(hù)、家裝、房屋中介、教育培訓(xùn)、美容健身、餐飲、洗衣店等成為智慧之選熱門。
　　
　　零售業(yè)、服飾業(yè)和餐飲業(yè)是我國(guó)早進(jìn)入連鎖經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)行業(yè)，同時(shí)也是連鎖經(jīng)營(yíng)的三大支柱行業(yè)。
　　
　　一方面，傳統(tǒng)行業(yè)仍然是智慧之選的熱點(diǎn)。國(guó)內(nèi)一些通常意義上的傳統(tǒng)行業(yè)仍然具有高速發(fā)展的潛力?！爸腔壑x傳統(tǒng)行業(yè)的案例會(huì)越來(lái)越多，因?yàn)槭强焖僭鲩L(zhǎng)的，很多企業(yè)會(huì)以30%、50%甚至的速度增長(zhǎng)”。清科公司ceo倪正東接受《英才》記者采訪時(shí)表示“認(rèn)為智慧之選傳統(tǒng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)不大，這是誤導(dǎo)”。
　　
　　另一方面，大多數(shù)企業(yè)經(jīng)過幾年初創(chuàng)期的發(fā)展，加盟店基本都達(dá)到了一定的數(shù)量，品牌也有了一定的知名度。但往往由于發(fā)展過快，相關(guān)漏洞層出不窮。因此，品牌維護(hù)、品牌創(chuàng)立就成為傳統(tǒng)行業(yè)當(dāng)前面臨的重要問題。
　　
　?。?）零售業(yè)，便利店是亮點(diǎn)
　　
　　零售業(yè)是國(guó)內(nèi)早嘗試發(fā)展連鎖加盟的行業(yè)，據(jù)商務(wù)部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在百貨、超市等零售業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)大幅縮水的情況下，便利店已成為我國(guó)連鎖業(yè)發(fā)展模式中新出現(xiàn)的亮點(diǎn)。
　　
　　有些地區(qū)，一個(gè)加盟便利店的老板每個(gè)月收銀上萬(wàn)元是沒有問題的，這還是除去了每個(gè)月的工資、水電等高達(dá)2萬(wàn)元的費(fèi)用后的凈收銀。這種誘惑對(duì)加盟者的吸引力是可想而知的。
　　
　　日本便利店的平均經(jīng)營(yíng)高達(dá)47%，臺(tái)灣的平均經(jīng)營(yíng)率也達(dá)到了30%，美國(guó)的平均經(jīng)營(yíng)率也在40u/o以上，據(jù)業(yè)內(nèi)有關(guān)人士透露，即使在我國(guó)，扣除各種開支之后，便利店經(jīng)營(yíng)率也在25%左右。
　　
　　我國(guó)目前30家連鎖企業(yè)中，便利店的銷售增長(zhǎng)額達(dá)到49。7%，居各業(yè)態(tài)之首。更多的便利店可以讓更多的人接受便利店服務(wù)，而更多的期待反過來(lái)又可以促進(jìn)便利店的發(fā)展，這只是一個(gè)過程的問題。便利店加盟的誘惑，的確是難以抗拒。
　　
　　但是，便利店的發(fā)展也不能盲目跟風(fēng)，創(chuàng)業(yè)者一定要精心挑選總部。強(qiáng)大的總部應(yīng)該有一套可供復(fù)制的開店支持系統(tǒng)，包括加盟店選址的市場(chǎng)調(diào)研、店鋪陳列、區(qū)域物流配送等。
　　
　　在全球，是小商品的王國(guó)。的商業(yè)街、弄堂口等人丁興旺之處都有便利店的存在。便利店以其規(guī)模小、難度小、可操作性強(qiáng)等特點(diǎn)，賦予了的中小資本以極大的想象空間。對(duì)于有一定閑散資金一但無(wú)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)卻又想讓閑置資金發(fā)揮更大效用的創(chuàng)業(yè)者而言，選擇一個(gè)好品牌的便利店來(lái)加盟，無(wú)疑能使自己在創(chuàng)業(yè)旅途中少走許多彎路。
　　
　　（2）服飾行業(yè)，突破平庸
　　
　　服飾行業(yè)是連鎖加盟的積極參與者和實(shí)踐者。作為衣食住行之首，人類對(duì)錦衣美服的追求永遠(yuǎn)沒有止境。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個(gè)性服飾店，還是各大商場(chǎng)的有檔次品牌服飾，從幾十元的低檔地?cái)傌浀礁哌_(dá)數(shù)千元甚至數(shù)萬(wàn)元的進(jìn)口服飾，只要符合潮流和消費(fèi)者的品味，都有人愿意掏錢捧場(chǎng)。
　　
　　在傳統(tǒng)行業(yè)中，服裝、飾品行業(yè)是個(gè)永恒的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。是世界上服裝、飾品消費(fèi)國(guó)。很多城市月光族們的消費(fèi)清單上，至少有1/3是為了追求靚麗而血拼服裝、飾品的開支。有十四億人口，龐大的人口基數(shù)本身就是一個(gè)龐大的服飾消費(fèi)市場(chǎng)。
　　
　　與其他行業(yè)相比，服裝、飾品行業(yè)的智慧之選難度小，不需要太多的專門技術(shù)，幾萬(wàn)元就可以開個(gè)不錯(cuò)的小店，而且市場(chǎng)相對(duì)較小。在十億人民九億商的今天，開個(gè)服裝、飾品店是許多人創(chuàng)業(yè)的優(yōu)先選擇，踏踏實(shí)實(shí)地從小生意做起，也是大多數(shù)成功商人的必經(jīng)之路。
　　
　　隨著國(guó)民實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的持續(xù)飆升，服裝、飾品的消費(fèi)將向滿足更高的心理需求、自我需求躍進(jìn)。特別是當(dāng)幾千萬(wàn)人口跨人中產(chǎn)后，其對(duì)反映自身社會(huì)地位和品位的服飾的需求將越來(lái)越迫切。智慧之選一家以個(gè)性化、、多樣化、差別化著稱的服飾加盟店的渴望程度是不言而喻的。
　　
　　（3）餐飲美食，理性發(fā)展
　　
　　餐飲連鎖是連鎖加盟的主導(dǎo)力量，在連鎖經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的發(fā)展中一直起著火車頭的作用。
　　
　　1987年炸雞店優(yōu)先家店落戶北京，不僅帶來(lái)了標(biāo)準(zhǔn)化的洋快餐，而且也把連鎖經(jīng)營(yíng)的模式引入了。1994年全聚德成立集團(tuán)公司，推廣連鎖化經(jīng)營(yíng)模式，成為國(guó)內(nèi)餐飲連鎖業(yè)發(fā)展的標(biāo)志性事件。隨后，從1996年至今，餐飲企業(yè)開始大規(guī)模運(yùn)用連鎖經(jīng)營(yíng)模式擴(kuò)張，其間涌現(xiàn)出譚魚頭、小天鵝、、東來(lái)順、豆?jié){、小肥羊等全國(guó)性餐飲連鎖企業(yè)。
　　
　　在快速擴(kuò)張的同時(shí)，企業(yè)逐漸暴露出品牌管理缺失、加盟商糾紛增多、人力資源匱乏、培訓(xùn)力量薄弱、配送技術(shù)落后、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化難等內(nèi)部問題，再加上火鍋底料、蘇丹紅等外部食品安全危機(jī)問題的困擾，餐飲連鎖企業(yè)不得不在困境中不斷尋求解決方案，艱難的走向成熟。但是，不容忽視的是，餐飲連鎖行業(yè)整體勢(shì)頭仍然強(qiáng)勁。
　　
　　（4）洗衣行業(yè)，穩(wěn)中求勝
　　
　　洗衣業(yè)開展連鎖經(jīng)營(yíng)源于上世紀(jì)90年代中期。洗衣連鎖店作為一個(gè)實(shí)體，持續(xù)性較強(qiáng)，每年均有一個(gè)趨于上升的穩(wěn)定收銀實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；沒有庫(kù)存積壓及欠款糾紛；開業(yè)運(yùn)營(yíng)步入正軌后經(jīng)營(yíng)管理模式簡(jiǎn)單，運(yùn)營(yíng)成本較低，是目前我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)中應(yīng)用為廣泛、市場(chǎng)發(fā)展也較為穩(wěn)定的行業(yè)。
　　
　　對(duì)于我國(guó)這樣一個(gè)十幾億人口的我國(guó)來(lái)說(shuō)，隨著人民生活和消費(fèi)水平的日益提高，目前的洗衣業(yè)狀況要想滿足全國(guó)的洗衣量需求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，在國(guó)外，一家洗衣店平均下來(lái)僅僅需要服務(wù)1000多名顧客，而在我國(guó)平均每二十五萬(wàn)人才擁有一臺(tái)干洗機(jī)，如此之大的差距，洗衣連鎖業(yè)的市場(chǎng)容量潛力可想而知。