連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展的趨勢(shì)及展望

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2012-09-21 14:11:51　來(lái)源: 神州加盟網(wǎng)　有2545人參與

128美發(fā)連鎖

經(jīng)營(yíng)范圍：美發(fā)連鎖
門(mén)店數(shù)量：400家
單店投資額：20~50萬(wàn)

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認(rèn)證

成交領(lǐng)紅包

　　連鎖經(jīng)營(yíng)在生命力強(qiáng)勁。我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展在21世紀(jì)初就被提上了政府工作的重要議事日程。如此高度重視流通領(lǐng)域這一革新性革新，可謂盛大。從到各部委及省市自治區(qū)，政府對(duì)發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)幾乎都有專(zhuān)門(mén)政策。
　　
　　我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展中，一直是連鎖超市發(fā)展快，一是因?yàn)檩^少傳統(tǒng)百貨公司的包袱，人員素質(zhì)比較高；二是大量借鑒和引進(jìn)了國(guó)外成功的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，尤其是在國(guó)外超市進(jìn)入比較多比較早的沿海城市，比如深圳萬(wàn)佳在和沃爾瑪、家樂(lè)福等世界零售巨頭互相來(lái)往交流的過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)，豐富了經(jīng)驗(yàn)，抓住了市場(chǎng)，增強(qiáng)了實(shí)力。
　　
　　連鎖經(jīng)營(yíng)在我國(guó)發(fā)展雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但其優(yōu)越性已經(jīng)開(kāi)始顯現(xiàn)出來(lái)。例如，大量集中采購(gòu)、配送，與工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品基地直接掛鉤，有利于減少中間環(huán)節(jié)，降低進(jìn)貨成本，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力；實(shí)行規(guī)范化科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理，有利于降低費(fèi)用，提高企業(yè)效益；采購(gòu)和銷(xiāo)售分離，有利于防止假冒偽劣商品，凈化流通秩序；統(tǒng)一進(jìn)貨，規(guī)模經(jīng)營(yíng)，有利于降低成本和費(fèi)用穩(wěn)定市場(chǎng)物價(jià)，抑制通貨膨脹；直接大量向生產(chǎn)企業(yè)反饋市場(chǎng)和消費(fèi)信息，有利于促進(jìn)生產(chǎn)者調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
　　
　　然而，我們應(yīng)該冷靜地看到，我國(guó)的連鎖經(jīng)營(yíng)還處在初級(jí)階段。為此，商界和政府紛紛檢討流通產(chǎn)業(yè)的不足，尋找經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)從粗放式到集約化的發(fā)展道路：對(duì)我國(guó)來(lái)說(shuō)，連鎖經(jīng)營(yíng)不僅是一種經(jīng)營(yíng)形式的改變，而且是商業(yè)制度的創(chuàng)立，是流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重大調(diào)整。但連鎖的發(fā)展模式也有多樣化和程度上的不同，有了發(fā)達(dá)創(chuàng)造的經(jīng)驗(yàn)，再加上物流技術(shù)和通信技術(shù)的革新，的連鎖擁有很大的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。
　　　　
　　縱觀我國(guó)連鎖業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，零售業(yè)的新格局正在形成。在未來(lái)的20年內(nèi)連鎖經(jīng)營(yíng)將會(huì)主導(dǎo)我國(guó)的零售業(yè)，并在餐飲、服務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)中形成規(guī)模。連鎖經(jīng)營(yíng)和業(yè)態(tài)的多樣化將成為我國(guó)未來(lái)幾年內(nèi)零售業(yè)革新的主要內(nèi)容。
　　
　　按目前連鎖商業(yè)的發(fā)展速度，到2010年底，連鎖經(jīng)營(yíng)的銷(xiāo)售額已占到社會(huì)消費(fèi)品零售總額的30%以上，達(dá)到發(fā)達(dá)20世紀(jì)90年代的水平。
　　
　　相關(guān)部門(mén)明確表示，今后要大力推廣連鎖經(jīng)營(yíng)這種現(xiàn)代流通組織形式和經(jīng)營(yíng)方式，力爭(zhēng)經(jīng)過(guò)5年的努力，初步確定連鎖經(jīng)營(yíng)在商業(yè)和服務(wù)業(yè)中的主體地位，使連鎖經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售額、連鎖企業(yè)店鋪數(shù)有較大幅度的增長(zhǎng)。
　　
　　人世后我國(guó)零售商業(yè)對(duì)外開(kāi)放的力度明顯增強(qiáng)，更多有名的連鎖企業(yè)利用獨(dú)資、合資、控股、合作、輸出管理等形式，在更大范圍、更深層次、更具規(guī)模地布局設(shè)店，其方式也從初的一家家開(kāi)店到成建制、成批地收購(gòu)公司和店鋪，以期快速擴(kuò)大連鎖效應(yīng)。
　　
　　今后我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)將在四個(gè)方面拓展空間：
　　
　　（1）隨著西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施，連鎖商業(yè)在中話部地區(qū)孕育著新的發(fā)展契機(jī)，不論是低成本的土地價(jià)格還是勞動(dòng)力價(jià)格，都是連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張的有利條件。
　　
　?。?）除發(fā)展大型綜合超市外，城鄉(xiāng)的各種專(zhuān)業(yè)、服務(wù)業(yè)都有很大的發(fā)展空間，使相關(guān)業(yè)態(tài)的創(chuàng)立成為可能。
　　
　?。?）特許經(jīng)營(yíng)將成為連鎖企業(yè)擴(kuò)張的主要的方式。
　　
　?。?）隨著中大型綜合連鎖加盟型超市的進(jìn)一步擴(kuò)張，一批有實(shí)力的連鎖超市將股份制改造、資本重組等途徑加速擴(kuò)張和上市，為我國(guó)連鎖超市贏得一個(gè)新的發(fā)展空間。