經(jīng)業(yè)者尋找市場(chǎng)縫隙常用哪些生存之法?

2011-06-17 15:41:00 來(lái)源: 神州加盟網(wǎng) 有469人參與
  • 經(jīng)營(yíng)范圍:小吃
  • 門(mén)店數(shù)量:155家
  • 單店投資額:5~10萬(wàn)
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包

  業(yè)者為求資源的集中化及尋求市場(chǎng)縫隙,常用下列六種方法以求生存:

????(1)商品幅度集中策略(含商品深度及商品廣度):采用此策略可提高對(duì)批發(fā)商的議價(jià)空間,并可在顧客的心中建立局部商品專門(mén)化形象,將店內(nèi)資源運(yùn)用。

????(2)鎖定目標(biāo)顧客群:依等級(jí)、年齡及場(chǎng)合等,將目標(biāo)顧客群的屬性加以界定,為這一群人搜集其生活形態(tài)所需的商品。今后的顧客就是財(cái)產(chǎn),抓住特定顧客為重要,顧客的特定化、固定化、組織化,乃是聰明、的商法。

????(3)訂單專業(yè)化:為求開(kāi)發(fā)新客源及無(wú)店鋪銷(xiāo)售,接受訂單制作,包括團(tuán)體定購(gòu)制服或個(gè)體戶,以快速交貨爭(zhēng)取價(jià)格敏感性高(團(tuán)購(gòu))及低(個(gè)體戶)的客群。

????(4)創(chuàng)造市場(chǎng)需要:身為成衣從業(yè)者,需具備“流行指導(dǎo)員”的角色,使客戶能買(mǎi)到真正合適的商品,而不會(huì)買(mǎi)回去后反悔,下次便不再光顧。因此,對(duì)客戶要有數(shù)化功能并提供流行訊息,引進(jìn)關(guān)聯(lián)性商品,創(chuàng)造市場(chǎng)需要,才能提高客單價(jià)。

????(5)主力商圈作戰(zhàn):依店鋪規(guī)模,擬定優(yōu)先次商圈作戰(zhàn)圖,在的射程距離下,集中媒體宣傳做區(qū)域戰(zhàn)。例如,宣傳車(chē)的范圍設(shè)定。

????(6)創(chuàng)立性的追隨仿效:市場(chǎng)中常見(jiàn)追隨者將原創(chuàng)者的商品或宣傳促銷(xiāo)的方法,增加某些創(chuàng)立后,再回過(guò)頭來(lái)對(duì)原創(chuàng)者迎擊,面對(duì)種種挑戰(zhàn),業(yè)者需不斷創(chuàng)立且能機(jī)動(dòng)性調(diào)整,才能立于不敗之地。

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