企業(yè)初創(chuàng)期意味著什么?

2011-10-12 14:45:00 來源: 神州加盟網(wǎng) 有484人參與
  • 經(jīng)營范圍:百姓創(chuàng)業(yè)小吃車,百姓創(chuàng)業(yè)小吃車網(wǎng)上,
  • 門店數(shù)量:10家
  • 單店投資額:5~10
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包

  實(shí)際上,那些大名鼎鼎的it企業(yè)和人物在公司初創(chuàng)階段,到底發(fā)生了什么。這里面有你耳熟能詳?shù)腶p pk、gmail、hounail、tivo、fl坩kr、lotus及yahoo等。

??? 首先,大音b分刨業(yè)者后來做的事情與初的設(shè)想全無關(guān)系:當(dāng)作者問paypiil的創(chuàng)始人萊文奇恩,“你是怎樣產(chǎn)生這個(gè)創(chuàng)意的?”他回答說.“初的想法實(shí)際上與此截然不同。我當(dāng)仞熱衷于為掌上設(shè)備開發(fā)相適配的軟件?!钡撬麄冸S著外界環(huán)境的反應(yīng)和變化而不斷調(diào)整了自己的方向才‘獲得成功,可舊雷軍所說的“順勢而為”。

??? 第二,他化自己似乎并不知道以后會(huì)取得如此大的成就,和穴多數(shù)創(chuàng)業(yè)者一陣,認(rèn)為前途禾卜。但是這不妨礙他們把事情做到好的決心冪口毅力。

??? 第三,后來被說明改變世界的很多技術(shù)和想法,在當(dāng)時(shí)幾乎都遭到來自智慧之選人、媒體甚至親朋好友的質(zhì)疑和拒絕。在異樣的眼光下,他們卻將很多新奇、抽象的一個(gè)點(diǎn)子或想法,轉(zhuǎn)變成令人矚目的技術(shù)和解決問題的方案。

??? 第四,幾乎所有的創(chuàng)業(yè)者都經(jīng)歷過簡陋的辦公室、沒錢發(fā)工資,尷尬地一次又一次遭到拒絕,或者是會(huì)議室中頻繁的爭論甚至不歡而散。創(chuàng)業(yè)并非平常人所遐想的光鮮亮麗。所以,讀罷此書,你會(huì)不由得感慨,“創(chuàng)業(yè)者很平凡,但是創(chuàng)業(yè)者電很偉大。”

??? 這些公司原始的狀態(tài)能讓你知道,一家偉大的公司是怎樣從一個(gè)想法或點(diǎn)子成長起來的,創(chuàng)業(yè)者都做了些什么。他們沒有高談闊論“模式”和“市場”,也沒有張口就來經(jīng)營和戰(zhàn)略,都只是懷抱著“產(chǎn)品和技術(shù)能為用戶帶來價(jià)值”的美好初衷和“帶來革新性改變”的理想而腳踏實(shí)地的做事。

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