凱盛家紡:行業(yè)調(diào)整勢(shì)在必行

2012-09-29 13:33:51 來(lái)源: 全球加盟網(wǎng) 有752人參與
  • 經(jīng)營(yíng)范圍:家紡
  • 門店數(shù)量:846家
  • 單店投資額:50~100萬(wàn)
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包

  2012年是多事之秋,隨著成本壓力上升、競(jìng)爭(zhēng)加劇,家紡行業(yè)由之前一路高歌猛進(jìn)陷入低迷。這種情況下,變化調(diào)整不可避免。行業(yè)市場(chǎng)到底在發(fā)生哪些變化呢?凱盛家紡相關(guān)人士為我們作出詳解。?

  消費(fèi)需求偏向感性
  中高端消費(fèi)者:注重品牌、風(fēng)格和服務(wù),追求產(chǎn)品的附加值。
  中低端消費(fèi)者:較注重產(chǎn)品的價(jià)格和品質(zhì),即面料與工藝方面是否與價(jià)格相等。
  具體說(shuō)來(lái),家紡消費(fèi)將呈現(xiàn)以下趨勢(shì):
  功能性家紡保健化:消費(fèi)群體素質(zhì)提高和年齡結(jié)構(gòu)的變化,使家紡的保暖、裝飾、實(shí)用等常規(guī)功能,逐步向保健、環(huán)保、健康等方向轉(zhuǎn)變。
  情趣性家紡風(fēng)格化:現(xiàn)代人文家居文化(園藝化、布藝化、風(fēng)格化)的家紡設(shè)計(jì)方向,由強(qiáng)調(diào)“情趣和體驗(yàn)”向強(qiáng)調(diào)“個(gè)性和風(fēng)格”的核心價(jià)值轉(zhuǎn)變。?

  創(chuàng)立才能延續(xù)品牌生命力
  隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇以及消費(fèi)者對(duì)品牌產(chǎn)品日益青睞,眾多品牌紛紛提高自主創(chuàng)立設(shè)計(jì)能力,以發(fā)展高附加值的有檔次品牌產(chǎn)品搶占市場(chǎng)。比如行業(yè)十品牌的凱盛家紡正加緊從清華、魯美等知名高校招聘專業(yè)設(shè)計(jì)師,并時(shí)常組織設(shè)計(jì)師前往意大利、法國(guó)等時(shí)尚設(shè)計(jì)我國(guó)進(jìn)行考察學(xué)習(xí),使自主創(chuàng)立設(shè)計(jì)水準(zhǔn)大幅提高。如今這成為企業(yè)角逐家紡市場(chǎng)的根基。?

  互利共贏渠道模式更受重視
  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,廠家和經(jīng)銷商合力做品牌經(jīng)營(yíng),集中資金、人力、資源共同運(yùn)作市場(chǎng)。自從凱盛家紡引入“連鎖加盟經(jīng)營(yíng)模式”以來(lái),為經(jīng)銷商提供各類好的資源便于他們?cè)诋?dāng)?shù)厥袌?chǎng)一步步扎實(shí)發(fā)展,而經(jīng)銷商發(fā)展到一定高度,凱盛家紡也在全國(guó)各地?cái)U(kuò)大了市場(chǎng)影響力和占有率,這種共贏局面的重要性較之以前更受重視。?

  終端也在加快創(chuàng)立步伐
  消費(fèi)者開(kāi)始追求整體搭配的很好視覺(jué)感受,家紡業(yè)與家具、建材等家居相關(guān)行業(yè)的密切融合,可引導(dǎo)消費(fèi)。這一點(diǎn)與凱盛家紡提出的“異業(yè)聯(lián)盟”政策不謀而合。所謂的異業(yè)聯(lián)盟,就是不同行業(yè)之間資源互通從而達(dá)到共同的行銷目的。另外家紡品牌與家居大賣場(chǎng)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商合作的新式樣板間終端模型逐步涌現(xiàn),可促進(jìn)針對(duì)性消費(fèi)。

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