企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)選擇的評(píng)估包括哪些內(nèi)容?

2012-09-17 13:32:23 來(lái)源: 全球加盟網(wǎng) 有1527人參與
  • 經(jīng)營(yíng)范圍:藥店加盟、醫(yī)藥電子商務(wù)、現(xiàn)代醫(yī)藥批零
  • 門店數(shù)量:1000家
  • 單店投資額:20~50萬(wàn)
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包

  (1)評(píng)估細(xì)分市場(chǎng)的規(guī)模和增長(zhǎng)潛力分析細(xì)分市場(chǎng)是否具有適合的規(guī)模和增長(zhǎng)潛力。適合的規(guī)模和增長(zhǎng)潛力是相對(duì)于連鎖加盟企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和營(yíng)銷實(shí)力而言的。

  估計(jì)各細(xì)分市場(chǎng)目前的基本規(guī)模有多大,這需要對(duì)消費(fèi)者的數(shù)量、購(gòu)買力、消費(fèi)習(xí)慣及對(duì)價(jià)格變動(dòng)的敏感程度等情況的調(diào)查,來(lái)分析產(chǎn)品的銷售量、銷售金額和具體計(jì)算未來(lái)消費(fèi)增長(zhǎng)的幅度。

  (2)評(píng)估細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況一是對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者分析?,F(xiàn)有的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)?有多少?是否強(qiáng)大?競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)是否強(qiáng)烈?如果競(jìng)爭(zhēng)者多且強(qiáng),那么該市場(chǎng)就沒(méi)有吸引力。

  二是對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的潛在競(jìng)爭(zhēng)者分析。潛在競(jìng)爭(zhēng)者可能出現(xiàn)否?有多少?其競(jìng)爭(zhēng)力如何?如果潛在競(jìng)爭(zhēng)者多且強(qiáng),可隨時(shí)進(jìn)入市場(chǎng),那么該市場(chǎng)就沒(méi)有吸引力。

  (3)評(píng)估企業(yè)本身的目標(biāo)和資源一是應(yīng)考慮服裝品牌企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。某些細(xì)分市場(chǎng)雖然有較大吸引力,但不能符合企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),這樣的市場(chǎng)會(huì)分散企業(yè)的精力,使之無(wú)法完成其主要目標(biāo)。

  有些細(xì)分市場(chǎng)超過(guò)企業(yè)目標(biāo),實(shí)施難度過(guò)大,然后不光沒(méi)有達(dá)到目標(biāo),反而影響企業(yè)形象。有些細(xì)分市場(chǎng)低于企業(yè)目標(biāo),企業(yè)不能胸?zé)o大志,缺乏使命感。

  二是應(yīng)考慮企業(yè)的資源條件。是否適合在某一細(xì)分市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。只有選擇那些企業(yè)有條件進(jìn)入、能充分發(fā)揮其資源優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),企業(yè)才會(huì)立于不敗之地。

  (4)評(píng)估企業(yè)的收效情況各大品牌服裝企業(yè)的收效情況評(píng)估實(shí)際是“經(jīng)營(yíng)損益”評(píng)估,這是目標(biāo)市場(chǎng)選擇的重要內(nèi)容。

  經(jīng)營(yíng)損益計(jì)算的基本公式:經(jīng)營(yíng)損益=營(yíng)業(yè)總額一營(yíng)業(yè)成本一稅金

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