幼兒園發(fā)展，教師有多重要

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2017-07-26 14:32:28　來源: 全球加盟網　有736人參與

跨世紀幼兒園

經營范圍：幼兒園
門店數量：1000家
單店投資額：300-500萬

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成交領紅包

　　作為民辦幼兒園的智慧之選人、園長以及中層管理者，多多少少都有一些園所管理經驗。他們深知教師團隊能否穩(wěn)定，對于一個民辦幼兒園的口碑、前途是有多大的影響。

　　香港跨世紀國際教育集團的加盟園山西省高平市跨世紀幼兒園，在沒加盟跨世紀之前的一個春節(jié)，作為園長的王女士竟然接連收到了兩個老師辭職的消息。面對這一突變，王園長為了不影響孩子們的正常上課學習，早起晚歸的尋找靠譜且有經驗的老師。經過王園長幾天的辛苦，總算是及時的找到了新的老師。然而家長卻并不會關心幼兒園老師的去留，家長關心的只是孩子能不能安穩(wěn)的學習成長。為了這件事，家長們時不時的來到幼兒園找王園長理論，這件事也使得王園長深刻意識到了教師團隊的穩(wěn)定對于幼兒園發(fā)展的重要性。

　　看到王園長因為骨干教師變動所引起的連鎖反應，相信每個幼兒園經營者都有幾分同情之心。作為幼兒園的管理者來講，教師流動是不可避免的，可怎么去把這種現(xiàn)象很小化呢？在經營又要注意什么呢？又怎么老師穩(wěn)定安撫家長呢？這是值得每位園所經營者深思的。

　　對老師，我們有沒有做到尊重？制度滿墻懸掛，卻沒有走到老師的心里。這就暴露了園所園本文化的缺失。為了給老師過生日，管理者沒少花心思，為給老師過教師節(jié)，更是沒少花錢，但是正因為這種流于形式的關心，使得幼兒園老師缺少了歸屬感。在跨世紀管理中，對于管人，講的多的是走心，即管人思想。這可不是“管”而已，而是滲透、滋養(yǎng)、樹立身邊的榜樣、誠懇待人，人心換人心既是如此。更詳細的內容及系列的教師文化主題活動開展的具體方案，跨世紀已向全國致力于做中高端幼兒園的管理者做過多次展示。