特許加盟企業(yè)財務核心競爭力的特征及優(yōu)勢
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企業(yè)的財務核心競爭能力可以定義為:一種以知識、創(chuàng)立為基本內核,扎根于企業(yè)財務能力體系中的某種專有的、優(yōu)異的、動態(tài)發(fā)展的公司理財學識。
?。?)財務核心競爭能力。企業(yè)財務核心競爭能力具有以下四個特征。
?、賰r值性。財務核心競爭能力在企業(yè)創(chuàng)造價值和降低成本方面具有舉足輕重的作用,它能夠顯著提高企業(yè)的資金運營效率。譬如,具有不錯智慧之選能力的企業(yè),可以借助于資本市場獲取資本經(jīng)營。
?、诋愘|性。不同的成功企業(yè)在可控的財務資源方面存在異質性,正是由于財務資源的稟賦、財務人員素質的差異和管理水平的不同,使得不同企業(yè)財務核心競爭能力的異質性十分明顯。
?、郦毺匦?。企業(yè)財務核心競爭能力是該企業(yè)專有的,是競爭對手難以模仿和替代的,這有利于企業(yè)的長期競爭優(yōu)勢得以持續(xù)發(fā)展。
?、軈f(xié)同性。兩項或多項財務能力與理財知識結合、創(chuàng)立所產生的新的公司理財核心能力,不是原來幾項能力的簡單相加,而是會產生1+1>2的協(xié)同效應,這些特征也符合barney檢驗核心競爭力的主要標準。
?。?)財務競爭優(yōu)勢。特許加盟企業(yè),首先,在其經(jīng)營過程中形成了強大的、符合自己企業(yè)特色的財務管理體系,使企業(yè)在財務活動中具有獨特的競爭優(yōu)勢。其次,特許加盟企業(yè)在進行特許活動中特許加盟連鎖總部與各個受許人資源的整合,一方面財務實力的增強,擴大其競爭優(yōu)勢;另一方面發(fā)揮了規(guī)模效應,同樣增強了財務競爭力。財務競爭優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下四個方面。
?、偬卦S加盟企業(yè)表面上看是多店鋪的結合,但由于實行了統(tǒng)一的經(jīng)營管理,企業(yè)的組織化程度大大提高,特別是統(tǒng)一進貨、統(tǒng)一配送,使資產的規(guī)模優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。
?、谟商卦S總部規(guī)定賬務核算報告制度管理,提高企業(yè)資金的使用效率和效益,降低成本、減少費用、增加收銀。
?、鄬嵭匈Y產的統(tǒng)籌調配。特許總部有權在企業(yè)內部對各店鋪的商品等進行調動,以達到盤活資產、加快商品和資金周轉、獲取很大的經(jīng)濟效益的目的。
另外,每一家特許加盟企業(yè)都有其企業(yè)財務活動及其結果所形成的能夠為人們識別的特征。這種特征能帶來社會公眾對公司的信任,擴大企業(yè)的知名度和美譽度,改進企業(yè)資源利用效率,提高/增加企業(yè)的經(jīng)營安全并給企業(yè)帶來經(jīng)濟利益。
?。?)財務核心競爭能力。企業(yè)財務核心競爭能力具有以下四個特征。
?、賰r值性。財務核心競爭能力在企業(yè)創(chuàng)造價值和降低成本方面具有舉足輕重的作用,它能夠顯著提高企業(yè)的資金運營效率。譬如,具有不錯智慧之選能力的企業(yè),可以借助于資本市場獲取資本經(jīng)營。
?、诋愘|性。不同的成功企業(yè)在可控的財務資源方面存在異質性,正是由于財務資源的稟賦、財務人員素質的差異和管理水平的不同,使得不同企業(yè)財務核心競爭能力的異質性十分明顯。
?、郦毺匦?。企業(yè)財務核心競爭能力是該企業(yè)專有的,是競爭對手難以模仿和替代的,這有利于企業(yè)的長期競爭優(yōu)勢得以持續(xù)發(fā)展。
?、軈f(xié)同性。兩項或多項財務能力與理財知識結合、創(chuàng)立所產生的新的公司理財核心能力,不是原來幾項能力的簡單相加,而是會產生1+1>2的協(xié)同效應,這些特征也符合barney檢驗核心競爭力的主要標準。
?。?)財務競爭優(yōu)勢。特許加盟企業(yè),首先,在其經(jīng)營過程中形成了強大的、符合自己企業(yè)特色的財務管理體系,使企業(yè)在財務活動中具有獨特的競爭優(yōu)勢。其次,特許加盟企業(yè)在進行特許活動中特許加盟連鎖總部與各個受許人資源的整合,一方面財務實力的增強,擴大其競爭優(yōu)勢;另一方面發(fā)揮了規(guī)模效應,同樣增強了財務競爭力。財務競爭優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下四個方面。
?、偬卦S加盟企業(yè)表面上看是多店鋪的結合,但由于實行了統(tǒng)一的經(jīng)營管理,企業(yè)的組織化程度大大提高,特別是統(tǒng)一進貨、統(tǒng)一配送,使資產的規(guī)模優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。
?、谟商卦S總部規(guī)定賬務核算報告制度管理,提高企業(yè)資金的使用效率和效益,降低成本、減少費用、增加收銀。
?、鄬嵭匈Y產的統(tǒng)籌調配。特許總部有權在企業(yè)內部對各店鋪的商品等進行調動,以達到盤活資產、加快商品和資金周轉、獲取很大的經(jīng)濟效益的目的。
另外,每一家特許加盟企業(yè)都有其企業(yè)財務活動及其結果所形成的能夠為人們識別的特征。這種特征能帶來社會公眾對公司的信任,擴大企業(yè)的知名度和美譽度,改進企業(yè)資源利用效率,提高/增加企業(yè)的經(jīng)營安全并給企業(yè)帶來經(jīng)濟利益。
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