陜西老蜂農特許經營事業(yè)部2012年業(yè)績增長創(chuàng)立高

　　在過去的2012年里，我們老蜂農特許事業(yè)部全體員工充分發(fā)揚了“弘揚蜜蜂精神，致力人類健康”的企業(yè)精神，緊緊圍繞公司奮斗目標，】協(xié)力，頑強進取，全年新增加盟店200余家，全年產品銷售實現目標相比去年增長30%，增長額度創(chuàng)歷史新高。

　　在經歷股市神話、金融海嘯、歐債危機、網絡泡沫等風波后，近幾年，國際經濟環(huán)境持續(xù)低迷，全球經濟運行壓力加大，眾多行業(yè)舉步維艱。加之當前，全國食品安全形勢嚴峻，食品行業(yè)普遍面臨信任危機，蜂行業(yè)也不例外，業(yè)績下滑，眾多小企業(yè)紛紛倒閉或轉行，整個行業(yè)寒意濃濃。但在這樣的情況下，陜西老蜂農卻能逆市飄紅，每年銷售業(yè)績穩(wěn)步上升，2012年銷售增長額度更是創(chuàng)造了歷史新高。老蜂農特許事業(yè)部何以取得如此令人咂舌的成績呢？總結經驗，我們主要得益于以下幾個方面：

　　1、直營根基穩(wěn)固：老蜂農始終認為，要加大品牌影響力，將企業(yè)健康文化傳播到千家萬戶，必須先做好直營店，以樹立品牌形象規(guī)范，為加盟商提供可參考的樣板店和經營經驗。歷經二十多年的潛心發(fā)展，到2012年底，老蜂農在西安、寶雞、天津、洛陽等地先后設立直營專賣店近200家，為全國蜂產品直營專賣店數量優(yōu)先，直營店的成功設立大大增強了加盟商的信心，也增強了老蜂農員工將健康事業(yè)推向全國的決心。

　　2、嚴把原料來源和質量管控：老蜂農堅持以大秦嶺世界蜜源寶庫為原料基地，于2005年就發(fā)起成立了陜西老蜂農蜂業(yè)合作社，聯合蜂農1000多戶，擁有15萬群好的高產蜂群，嚴格的原料管理提高/增加了產品的純正、無污染和高品質。每批原資料入庫時必須經過檢驗合格方可入庫投入生產使用，

　　3、注重生產設施投入和產品研發(fā)：老蜂農按照國際標準智慧之選上億元興建了現代化蜂產品加工基地，按照GMP標準建立了十萬級凈化車間1000㎡，設置了蜂產品專項檢測實驗室，滿足蜂產品標準項目的全項檢驗。公司還引進了國際標準、國內優(yōu)異的蜂蜜濃縮生產線、蜂蜜灌裝生產線、全自動果凍王漿生產線、硬膠囊生產線、顆?；ǚ奂捌票诨ǚ凵a線等多條蜂產品生產線。老蜂農聯合西北大學、西北農林科技大學等科研院校教授，進行產品研發(fā)，不斷推陳出新，提高市場競爭力。2012年推出的新產品“松花制造梅”、“秦嶺特色蜂膠”、“早春鮮蜂王漿”等產品，一經上市就廣受消費者追捧。公司始終秉承“以人品，做產品”的產品觀，嚴格按照國際標準生產規(guī)范控制產品質量，2012年全年銷售過程中沒有出現一起產品質量投訴！

　　4、直營“1+1+1”營銷模式多方面輸出：2012年特許事業(yè)部推行0加盟費政策，并對加盟商提供全程支持，從產品知識培訓、店面選址、成功開業(yè)策劃、日常經營營銷策劃、到運營管理等進行系統(tǒng)培訓，同時在后期幫助加盟商開展營銷活動，運用公司創(chuàng)的蜂產品“1+1+1”（會員制、蜂樂匯、體驗經營）三位一體的成功營銷模式，協(xié)助加盟商成功舉行了多場會銷、蜂樂匯等活動，大大提升了銷售業(yè)績。

　　回顧2012年，我們雖然取得了顯著的成績，展望2013年，還面臨機遇和巨大挑戰(zhàn)。機遇是蜂產品行業(yè)正在面臨著全面擴張的戰(zhàn)略，是誕生行業(yè)老大、超級品牌的關鍵歷史時刻，挑戰(zhàn)是這種情況也正是群雄并起、競爭加劇的時刻。不管將會遇到什么挫折和壓力，我們老蜂農人都將始終如一，以“優(yōu)異的原料、優(yōu)異的設施、優(yōu)異的技術、優(yōu)異的產品、優(yōu)異的服務”征服廣大消費者的心，為成為未來蜂行業(yè)蜂王不懈努力！