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【辦學(xué)技巧】成功打造一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)

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2016-09-06 13:57:43　來(lái)源: 全球加盟網(wǎng)　有791人參與

晉級(jí)教育

經(jīng)營(yíng)范圍：學(xué)生托管
門店數(shù)量：500家
單店投資額：20~50萬(wàn)

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認(rèn)證

成交領(lǐng)紅包

　　作為公司的引路者，一定希望自己手下能有一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)檫@樣的團(tuán)隊(duì)能夠各司其職，為了統(tǒng)一的目標(biāo)而快速協(xié)調(diào)地作出反應(yīng)。而阻礙團(tuán)隊(duì)提高績(jī)效的主要因素之一就是領(lǐng)導(dǎo)不力。那么，該如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，成功打造一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)呢？

　　第1招，非常清晰的未來(lái)圖景——團(tuán)隊(duì)愿景。

　　這一點(diǎn)至關(guān)重要，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)需要明確自己的前進(jìn)方向。

　　第2招，真誠(chéng)，放下心防。

　　高明的引路者甚至知道該在何時(shí)展現(xiàn)自己的脆弱之處以贏得身邊員工的尊敬。

　　第3招，問(wèn)對(duì)問(wèn)題。

　　遵循一個(gè)簡(jiǎn)單的7-2-1原則：70%的時(shí)間用來(lái)傾聽(tīng)，20%的時(shí)間詢問(wèn)并適度表示支持，10%的時(shí)間用來(lái)收尾（歸納信息，給出行動(dòng)路線）。

　　第4招，談?wù)摚務(wù)摾Ь骋矡o(wú)妨。

　　隱瞞并不能讓問(wèn)題消失。相反，如果引路者避而不談，很快，隱瞞問(wèn)題就會(huì)成為一種文化。

　　第5招，兌現(xiàn)。

　　讓人們遵守其，是在團(tuán)隊(duì)內(nèi)建立互信的手段。

　　第6招，讓別人先說(shuō)。

　　引路者應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮其他人表達(dá)意見(jiàn)需求，從而營(yíng)造團(tuán)隊(duì)成員平等溝通的氛圍。