我想加盟開(kāi)一個(gè)藥店

　　藥店作為每個(gè)地區(qū)都必備的基礎(chǔ)設(shè)施之一，一直以著十分平穩(wěn)的速度發(fā)展。憑借著收銀豐厚，發(fā)展優(yōu)勢(shì)多的優(yōu)勢(shì)，行業(yè)內(nèi)的許多品牌項(xiàng)目都吸引了智慧之選商的關(guān)注，越來(lái)越多的智慧之選商都希望可以加盟其中，尤其是藥店行業(yè)內(nèi)的優(yōu)異品牌——

　　好多人都關(guān)心怎么開(kāi)藥店？經(jīng)營(yíng)藥店有哪些要求？今天小盟就和您一起來(lái)學(xué)習(xí)一下藥品經(jīng)營(yíng)的一些法律常識(shí)。 　　問(wèn)題1:具備什么資質(zhì)才能經(jīng)營(yíng)藥品？ 　　開(kāi)辦藥品批發(fā)企業(yè)，須經(jīng)企業(yè)所在地省、自治區(qū)

　　藥店怎么樣?如何經(jīng)營(yíng)發(fā)展的藥店?現(xiàn)如今藥店生意已經(jīng)走進(jìn)了生活，大街小巷藥店很多，那么藥店怎么樣?如何經(jīng)營(yíng)發(fā)展的藥店?下面小編就來(lái)為您介紹一下藥店的生意，告訴您藥店怎么樣!?教您如何經(jīng)營(yíng)發(fā)展的藥店!?如果您對(duì)藥店生意有

　　現(xiàn)在藥店加盟成為了一種創(chuàng)業(yè)的較新形式，因?yàn)闀?huì)幫助創(chuàng)業(yè)者節(jié)省更多的麻煩事情，所以讓我們?cè)诮?jīng)營(yíng)藥店的時(shí)候更加順利。但是加盟藥店需要拿出一筆加盟費(fèi)用，而且有些費(fèi)用也是比較昂貴的，但是和我們私人開(kāi)設(shè)藥店相比，加盟費(fèi)用還是便宜

　　很多人看好了開(kāi)藥店項(xiàng)目，如果創(chuàng)業(yè)者選擇品牌藥店加盟的話(huà)，那么就會(huì)得到更多的扶持，更多的政策，這樣對(duì)于加盟者來(lái)講都是有著很大的好處的。選擇不同的品牌藥店加盟，總部提供的支持也是不同的，所以加盟者一定要了解自己需要什么條

　　連鎖藥店在銷(xiāo)售額處于全天較低的時(shí)間段里，可以充分利用起來(lái)進(jìn)行新員工的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)藥學(xué)知識(shí)及銷(xiāo)售技巧，或優(yōu)化店內(nèi)的空間動(dòng)線(xiàn)，或?qū)ι唐返年惲羞M(jìn)行調(diào)整，為銷(xiāo)售額高的時(shí)間段做好充足的準(zhǔn)備。同時(shí)，安排的人員可相對(duì)少一些。

　　是全球成功的連鎖企業(yè)之一。它的那句經(jīng)典廣告詞：我不在辦公室，就在；我不在，就在去的路上。這就是成功植入人心的營(yíng)銷(xiāo)理念，過(guò)去是我們想賣(mài)什么，顧客就得買(mǎi)什么，今天變成顧客想買(mǎi)什么，我們就得賣(mài)什么；過(guò)去的理念是生病了才買(mǎi)藥

　　百草堂小編有一天去一家連鎖藥店買(mǎi)藥，看到有一位中年男子心急如焚的走進(jìn)門(mén)店。聽(tīng)對(duì)話(huà)，應(yīng)該是這位爸爸昨天帶著他發(fā)燒的女兒在該門(mén)店購(gòu)買(mǎi)退燒藥，但當(dāng)天晚上退燒藥不但沒(méi)有起到作用，小女孩反而燒得更高了。所以今天一大早又急忙來(lái)藥

　　連鎖藥店采購(gòu)部的一部分主要職能有： 　　1.對(duì)供應(yīng)商實(shí)施分級(jí)分類(lèi)管理，并做好維護(hù)和淘汰工作。 　　2.數(shù)據(jù)分析及時(shí)了解門(mén)店商品銷(xiāo)售、庫(kù)存情況，庫(kù)房庫(kù)存情況，并結(jié)合門(mén)店?duì)顩r統(tǒng)籌好、計(jì)劃好

　　根據(jù)有名的銷(xiāo)售數(shù)字法則，影響1名顧客，可以間接影響8名顧客，并使25名顧客產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)意向，1名顧客達(dá)成購(gòu)買(mǎi)行為。身為顧客的直接接觸者，店員在銷(xiāo)售中的地位可謂舉足輕重。因此，工商雙方應(yīng)聚焦準(zhǔn)確定位的店員培訓(xùn)，真正提升員工

　　“在充分研究消費(fèi)者需求的基礎(chǔ)上，為其提供準(zhǔn)確定位的滿(mǎn)足需求的產(chǎn)品和服務(wù)”。這才是連鎖藥店與藥企的共同目標(biāo)。因此，雙方要將消費(fèi)者需求、顧客體驗(yàn)轉(zhuǎn)變成實(shí)際，作為努力的方向，匹配資源，達(dá)到效益很大化。人以銅為鏡，可以正衣冠

　　店員作為連鎖藥店的一線(xiàn)戰(zhàn)士，無(wú)論是藥店本身，還是上游的生產(chǎn)廠(chǎng)家，都將其作為重點(diǎn)“塑造”對(duì)象，不遺余力地開(kāi)展培訓(xùn)?；疽?guī)范用語(yǔ)培訓(xùn)、銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)、藥品知識(shí)培訓(xùn)、保健品賣(mài)點(diǎn)培訓(xùn)……培訓(xùn)儼然成為店員日常工作必不可少的一個(gè)環(huán)

　　中西成藥品規(guī)不足是大多數(shù)連鎖藥店存在的頑疾之一，然而很多藥店并未認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。當(dāng)要求其補(bǔ)品種時(shí)，卻認(rèn)為補(bǔ)品種會(huì)導(dǎo)致滯銷(xiāo)。當(dāng)藥店同仁處在盲點(diǎn)中，不知道自己是錯(cuò)的，連改正的機(jī)會(huì)都沒(méi)有，數(shù)據(jù)的價(jià)值之一就是發(fā)現(xiàn)你不知道的，打

　　1.百草堂的分析研究，保健品客流嚴(yán)重下滑，跟一些連鎖藥店保健品種類(lèi)較少，不能滿(mǎn)足顧客的多樣化需求有關(guān)，應(yīng)結(jié)合公司現(xiàn)有保健品，進(jìn)行一次門(mén)店全面補(bǔ)貨，提升保健品種類(lèi)的多樣性。同時(shí)，門(mén)店設(shè)立保健品陳列區(qū)域，以吸引更多的顧客

　　醫(yī)藥物資協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)徐郁平說(shuō)：“2015年我國(guó)連鎖藥店數(shù)量占藥店總數(shù)超過(guò)40%，但是距離“十二五”規(guī)劃在2015年達(dá)到占75%的目標(biāo)還是有很大的差距。按照“十二五”規(guī)劃，到“十二五”未的時(shí)候連鎖率要達(dá)到66%，也就是三