十大連鎖藥店加盟費
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曾經(jīng),我們辦理證照的時候,需要辦理衛(wèi)生許可證、組織結(jié)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證,但是現(xiàn)在好多證照都不見了,證照去哪兒了?其實這些證件都沒有消失,而是行政審批簡化了。目前,國內(nèi)很多城市都開始實施三證合一、五證合一、九證合一…
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美國某家公司對來店消費不再回來的客人曾做過如下統(tǒng)計: 1%的顧客去世了、3%的顧客搬家了; 4%的顧客自然地改變了偏好、5%的顧客聽從了朋友的勸告; 9%的
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顧客進(jìn)藥房,根本的需求是什么?便利?服務(wù)?低價?贈品?都不是,甚至不是商品。是健康,而決定健康的關(guān)鍵因素則是專業(yè)化的程度。就像醫(yī)院,病人所關(guān)心的不一定是藥品的質(zhì)量,而是設(shè)備的先進(jìn)性、醫(yī)生的水平。目前來看,再先進(jìn)的商業(yè)
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記者在中查找“藥店”、“加盟”等字樣,就查找到600多萬條有關(guān)信息,點擊有關(guān)聯(lián)接,更看到聯(lián)接中有供應(yīng)各地品牌連鎖的加盟信息。 有業(yè)內(nèi)人士對此標(biāo)明,商場對于加盟品牌連鎖藥店的需求一貫十分旺盛,但由
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連鎖藥店促銷的本質(zhì)主要為:1、提升銷售額,創(chuàng)造沖動性購買;2、創(chuàng)造“銷售”氛圍;3、展現(xiàn)對顧客瀏覽與采購的親近友善;4、引導(dǎo)顧客動線(移動方向)。為了實現(xiàn)上述四個目的,店內(nèi)促通常要做兩件事情: 貨架商品陳列與采購點
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店員的素質(zhì)直接決定了藥店營業(yè)額的多少,而店員的技巧和專業(yè)的藥學(xué)知識則是成為不錯店員的關(guān)鍵。店員每天要面對許許多多的顧客,他們懂得營業(yè)服務(wù)的基本步驟,只有掌握了這些基本步驟才能成為一名不錯的店員。
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一般來講,藥店作為零售終端,店面自然是越寬大越好,但現(xiàn)在的租金成本很高,特別是在一些生意很旺的地段,很難像買商品房一樣,找到一個四四方方、寬大明亮的店面做藥店。但有的藥店經(jīng)營者經(jīng)營有道,裝修,不但彌補了面積和形狀的不
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連鎖藥店大賣場和超市發(fā)展歷史只有10年左右。自2000年以來,藥品超市、平價大賣場也在國內(nèi)陸續(xù)出現(xiàn),給藥品零售業(yè)帶來不少新鮮的氣息,也令消費者激動了一回。這些店剛開張時確實風(fēng)光,但據(jù)記者了解,真正能保持的超市、大賣場
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在醫(yī)藥營銷的終端推廣領(lǐng)域,有一個大家耳熟能詳、使用頻率頗高的術(shù)語:客情關(guān)系。從字面上來理解,就是與客戶之間的感情。不要小看這頗為簡單的四個字,你的產(chǎn)品能否順利地實現(xiàn)銷售、回款,就取決于這四個字。
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連鎖藥店憑借其龐大的門店網(wǎng)絡(luò)和巨大的銷售能力,可以大批量包銷生產(chǎn)廠家的藥品,并買斷某一種藥品的總經(jīng)銷,進(jìn)行集中統(tǒng)一采購。在同制藥企業(yè)進(jìn)行采購談判時,具有很大的優(yōu)勢,藥品采購價格可以壓到較低。據(jù)了解,新的醫(yī)藥零售企業(yè)大
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當(dāng)前國內(nèi)藥品連鎖企業(yè)擁有計算機管理軟件系統(tǒng)的也大多處于磨合階段,加之商業(yè)企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營習(xí)慣,目前門店臺賬管理基本仍處于手工階段,除牽扯店員一定的精力外,更重要的是,效期商品無法電腦預(yù)警系統(tǒng)提醒管理人員,必須靠查閱效期
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連鎖藥店企業(yè)追求擴張店的數(shù)目也好,引進(jìn)資本也好,終的競爭,說到底,還是在于人才的競爭。能否組建一支高質(zhì)量的員工隊伍,能否滿足門店擴張中對人才的需要,是連鎖藥店企業(yè)必須認(rèn)真考慮的問題。 連鎖企業(yè)要做
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藥店并購擴張驅(qū)動業(yè)績增長確定性高。連鎖藥店上市后,加快擴張速度和新建速度,驅(qū)動16年及往后業(yè)績高增長。16年半年報業(yè)績有望逐步顯現(xiàn)。介入分級診療體系和承接外流。藥外流是趨勢,零售藥店在承接外流具有優(yōu)勢。隨著分級診療的
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很多人看好了開藥店項目,如果創(chuàng)業(yè)者選擇品牌藥店加盟的話,那么就會得到更多的扶持,更多的政策,這樣對于加盟者來講都是有著很大的好處的。選擇不同的品牌藥店加盟,總部提供的支持也是不同的,所以加盟者一定要了解自己需要什么條
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連鎖藥店在銷售額處于全天較低的時間段里,可以充分利用起來進(jìn)行新員工的培訓(xùn),學(xué)習(xí)藥學(xué)知識及銷售技巧,或優(yōu)化店內(nèi)的空間動線,或?qū)ι唐返年惲羞M(jìn)行調(diào)整,為銷售額高的時間段做好充足的準(zhǔn)備。同時,安排的人員可相對少一些。