服裝代理一件代發(fā)
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盤存的時(shí)候,按照責(zé)任的不同,可分為盤存人員、填表人員、監(jiān)督核對(duì)人員3大類。其中,盤存人員主要負(fù)責(zé)實(shí)地操作,匯報(bào)數(shù)據(jù);填表人員負(fù)責(zé)填報(bào)數(shù)據(jù);監(jiān)督核對(duì)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督和核對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。 ? 可見,盤存人員是
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服裝店實(shí)施盤存的方法主要有兩種:一種是實(shí)地盤存制;一種是永續(xù)盤存制。 所謂實(shí)地盤存制,又稱定期盤存制,以存計(jì)銷(我國(guó)商業(yè)企業(yè))、以存放牦(我國(guó)工業(yè)企業(yè))。平時(shí)經(jīng)營(yíng)只登記存貨的增加數(shù),不記減少數(shù),
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如果說(shuō)盤點(diǎn)是對(duì)實(shí)物進(jìn)行清查,核對(duì)服裝店中貨物的數(shù)量,.那么盤存就是盤點(diǎn)的進(jìn)一步深化和總結(jié),即品牌服裝店的經(jīng)營(yíng)者對(duì)其實(shí)物、現(xiàn)金進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)和對(duì)銀行存款、往來(lái)款項(xiàng)進(jìn)行查對(duì),以確定資產(chǎn)的實(shí)存數(shù),查明賬是否相符的一種會(huì)計(jì)手段,
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盤點(diǎn)中做到效率很高、損耗很小是每個(gè)服裝品牌經(jīng)營(yíng)者的希望。但很多時(shí)候,由于缺乏經(jīng)驗(yàn)會(huì)使盤點(diǎn)的過(guò)程亂成一團(tuán)。怎樣做才能減少服裝在盤點(diǎn)中的損失? 一般而言,要減少損耗,第·要做到盤點(diǎn)有計(jì)劃,即在盤點(diǎn)之前擬訂
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服裝店店員不僅要有熱愛本職工作、全心全意為顧客服務(wù)的愿望,而且要有豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和熟練的操作技術(shù),只有這樣才能在接待工作中熟練地介紹商品,為顧客當(dāng)好參謀,幫助顧客挑選稱心如意的服裝,也才能達(dá)到工作效率高、服務(wù)質(zhì)量好的
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對(duì)于服裝店來(lái)說(shuō),日常的營(yíng)業(yè)前、中、后三個(gè)環(huán)節(jié)都很重要。服裝店店員在開門營(yíng)業(yè)之前,要事先準(zhǔn)備好當(dāng)天售貨所需的物品和事項(xiàng),為開門營(yíng)業(yè)售貨打好基礎(chǔ)。營(yíng)業(yè)前的準(zhǔn)備要做得亢分、細(xì)致,開門迎客和售貨過(guò)程中就能從容不迪地集中精力接
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目前整個(gè)服裝市場(chǎng)處在平穩(wěn)增長(zhǎng)的上升期。尤其是自某寶為首的網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)大量興起以來(lái),網(wǎng)購(gòu)服裝,特別是網(wǎng)購(gòu)女裝異軍突起,成為電子商務(wù)領(lǐng)域重要的部分,使得各大服裝批發(fā)市場(chǎng)生意又一次不錯(cuò)起來(lái)。然而由于世界性的金融危機(jī),整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下
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在服裝店的營(yíng)業(yè)過(guò)程中,顧客多時(shí),店員要精神集中,全力以赴地為顧客服務(wù),做好接待售貨工作;顧客少時(shí),除了稍做休息,緩解一下緊張的精神之外,還需要做一些營(yíng)業(yè)的輔助性工作,做到忙時(shí)心不亂,閑時(shí)提高/增加心不散。做好輔助性工
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對(duì)于品牌服裝店來(lái)說(shuō),銷售計(jì)劃是指用來(lái)指導(dǎo)服裝店在一定時(shí)期內(nèi)進(jìn)行各種銷售活動(dòng)的書面文件。銷售計(jì)劃本質(zhì)上就是向老板說(shuō):“請(qǐng)相信我,只要這樣干,我們就會(huì)勝利?!?? 銷售計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路徑,也是銷售人員每
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1.忌按照自己的好惡進(jìn)貨 ? 有些品牌服裝店的店主有著一種對(duì)服裝選擇的優(yōu)越感,進(jìn)貨時(shí)不去分析市場(chǎng)走勢(shì),完全憑著自己的好惡來(lái)選貨,常常忘記自己進(jìn)貨的終目的是要賣錢,而)下是自己來(lái)穿。用這種進(jìn)貨方式進(jìn)來(lái)的
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“長(zhǎng)得不夠,衣裝來(lái)湊?!狈b具有裝飾美的作用,同時(shí)也有掩飾缺陷、彌補(bǔ)不足的優(yōu)勢(shì)。選好了服裝,不僅可以彌補(bǔ)自身的不足,還可以彰顯自身的優(yōu)點(diǎn)。為了能讓服裝有遮蓋人體體型的不足,突出人體固有美,在顧客選購(gòu)服裝時(shí),店員一定要
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品牌服裝商家可以根據(jù)不同季節(jié)、不同購(gòu)買時(shí)段、不同經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境的市場(chǎng)變化規(guī)律和消費(fèi)者行為規(guī)律,制定相應(yīng)的、的、可行的價(jià)格策略。 1.換季大減價(jià)策略 對(duì)于季節(jié)性強(qiáng)的服裝,利用季節(jié)轉(zhuǎn)換的機(jī)會(huì)實(shí)行大減價(jià),
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開服裝店進(jìn)貨要知道市場(chǎng)的平均價(jià)格,不能進(jìn)高了,也不能進(jìn)低了。進(jìn)高了,你的收銀會(huì)減少;進(jìn)到低的價(jià)格的貨源,比進(jìn)到高的更危險(xiǎn),實(shí)際銷售中會(huì)出現(xiàn)更大的問(wèn)題,直接的后果可能是壓貨。 ? 作為開服裝店的新人,在
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采購(gòu)是一門專業(yè),應(yīng)有相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)和理論基礎(chǔ)才能勝任。品牌服裝店的采購(gòu)人員應(yīng)具備下列素質(zhì)和能力: (1)能充分認(rèn)識(shí)到采購(gòu)是以市場(chǎng)為導(dǎo)向,采購(gòu)顧客想買的商品,而不是銷售我們采購(gòu)的商品。
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有時(shí)店主面對(duì)低折扣的繡惑而一次性地采購(gòu)大批量的服裝,這種做法是不可取的,嚴(yán)重時(shí)會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存大量積壓,資金劂轉(zhuǎn)不靈。采購(gòu)時(shí)過(guò)于小心翼翼,也有可能造成缺貨的窘狀。由于服裝的時(shí)尚性強(qiáng),流行周期也較其他商品短。這就要求店主對(duì)于
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