無人超市加盟店排行榜

??? 2002年加盟百強排名表顯示，在百強中有36家公司經(jīng)營便利超市加盟，門店數(shù)已經(jīng)超過了5000家，比2001年增長了50%，而同期加盟門店總數(shù)的增長為29%，便利超市門店的增長比加盟門店總數(shù)的增長高出21個百分點。

??? 擴張驅動 ??? 加盟行業(yè)的銷售增長主要是依靠外延的擴張，便利超市已經(jīng)成為加盟公司規(guī)模擴張的重要途徑。 ??? 利益驅動 ??? 在國際零售品牌即將大舉進入市場的壓力下，國內經(jīng)營者普遍認為，便利超市的商鋪也是一種

??? 零售業(yè)的每一次創(chuàng)立都是由新的生產方式、消費方式和技術力量的共同作用所推動的。在社會經(jīng)濟環(huán)境因素發(fā)生根本變化的今天，我國的便利超市必須創(chuàng)立來開拓更大的生存和發(fā)展空間，這一方面要應對外資搶灘瞀陸之前而修煉好內功。另一

??? 服務是主要收銀來源。從表面上看，便利超市是一種零售業(yè)態(tài)，售賣的主要是商品，但實際上，便利超市銷售的是一種服務，是提供便利的服務和提供信息的服務。隨著消費水平的提高，對時間價值的重視，消費者對服務的需求也會越來越增

??? “業(yè)態(tài)延伸”這里特指在不改變原有業(yè)態(tài)性質的基礎上，延伸其服務功能，擴大經(jīng)營范圍使之達到增加的目的。加盟超市發(fā)展速度很快，隨著門店一律數(shù)的不斷增加，使整個零售市場的爭奪日趨激烈。如何拓展自己的生存空問，以便在激烈的

??? 加盟的便利超市將以銷售站點、服務站點、物流站點和信息站點的網(wǎng)絡組合形成一個現(xiàn)代社會快捷和便利的服務平臺。 ??? 1．商品經(jīng)營的站點。從小型超市到大型超市的發(fā)展，標志著便利超市發(fā)展的黃金時期的到來，表現(xiàn)出店小量多

??? 運營便利超市的管理者應該從下面幾個方面來把握自己實業(yè)的發(fā)展： ??? 開便利超市應該以小見大。由loo平方米左右的路邊小店組成的便利超市系統(tǒng)，有可能成為零售業(yè)的優(yōu)先業(yè)態(tài)。日本有曾判斷和預測：加盟便利超市的基本規(guī)模

??? 新的管理技術和管理手段越來越受到重視，傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代管理模式的轉變進一步加快。目前國內大多數(shù)超市商店采用的仍是進銷一體的傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式，今后，會逐步轉向以賣場為中心的現(xiàn)代化管理。這就需要信息、采購、配送、銷

??? 從發(fā)展角度看，我國便利超市的革新還只是處在初步階段。從宏觀上看，其主要趨勢是：由初期的偏重數(shù)量發(fā)展，應重點轉向以結構調整為重點，推動質量、效益、規(guī)模全面增長。 ??? 前些年，國內便利超市的發(fā)展主要偏于網(wǎng)點、營業(yè)

??? 便利超市在國內的發(fā)展中上海是發(fā)展快的地區(qū)，從上海便利超市的發(fā)展過程和面對有關問題的解決，使經(jīng)傳者體驗到： ??? 1.必須搶時間、高速度、盡快地形成規(guī)?；?jīng)營； ??? 2．便利超市的定位必須準確．要在選址、商品

??? 外資便利超市在我國的優(yōu)先發(fā)展，促使我國的便利超市急起直追。這種競爭的局面發(fā)生在超市發(fā)展快的上海市。上海是全國發(fā)展速度快、規(guī)模很大、經(jīng)營質量很好的地區(qū)。上海的便利超市公司為什么會在較短的時問內得到迅速的發(fā)展呢？其原

??? 社會的經(jīng)濟發(fā)展水平。一般認為當國民生產總值(gdp)達到人均3000美元時，是便利超市導入的時機。從我國目前的經(jīng)濟發(fā)展水平來看，許多沿海城市和一些經(jīng)濟發(fā)達省份已經(jīng)達到或超過了這一水平，華東部沿海地區(qū)、上海、深圳等

??? 便利超市是商業(yè)零售業(yè)中一種業(yè)態(tài)，反映其業(yè)態(tài)定位的要點是： ??? 小型零售 ??? 便利超市一般都是以包裝食品、日常生活必需品，以及某些消費群體的特定用品為主的小型零售商店，經(jīng)營品種一般在1000~3000種之間

??? 營銷服務在此，主要特指兩個方面的內容，一是門店形象的塑造與提升，一是企業(yè)品牌形象的塑造與提升。一個是可視的，一個是非可視的；一個是個體的，一個是整體的。一棵腐敗的大樹上開出的花再美麗，不會有人去采摘；一顆沒有美麗

??? 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業(yè)的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現(xiàn)象，而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事商品生產與經(jīng)營中所持有的價值觀念。 ?