三線市場(chǎng)酒店加盟走俏 智慧之選還需“傍大款”

旅游研究院旅游飯店協(xié)會(huì)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，由于市場(chǎng)發(fā)展較早以及目前節(jié)約風(fēng)氣逐步濃厚，北京、上海等一線城市酒店需求逐漸趨于飽和，各大酒店集團(tuán)搶占二、三線城市是未來(lái)的趨勢(shì)。二、三線城市由于城市規(guī)劃起步相對(duì)較晚，酒店新增供給將保持持續(xù)增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)至2014年底，二、三線城市的酒店供給增長(zhǎng)率將分別達(dá)到21.5%和28.6%，二、三線城市有望漸成主戰(zhàn)場(chǎng)。在三線城市酒店加盟走俏的同時(shí)，如何避免掉進(jìn)“描述“陷阱、更好地利用市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)資源來(lái)擴(kuò)大自身的收銀成了眾多加盟商值得思考的問(wèn)題。

酒店加盟看好品牌“身份證”

據(jù)了解，目前一二線城市的租金成本大概在1-2.5元每平米每天，人工工資在1600-250優(yōu)惠每月每人，平均房?jī)r(jià)140-18優(yōu)惠每間房每天，而縣城的租金成本大抵在0.4-0.8元每平方米每天，人工工資在1200-150優(yōu)惠每月每人，平均房?jī)r(jià)120-15優(yōu)惠每間房每天。與這些相對(duì)應(yīng)的則是，裝修開(kāi)店成本方面，縣城級(jí)城市因?yàn)槿斯さ纫蛩乜山档鸵欢ㄑb修成本。從智慧之選角度看，縣城酒店業(yè)的整體實(shí)現(xiàn)目標(biāo)率明顯高于一線城市。

然而就在眾多品牌轉(zhuǎn)戰(zhàn)三線市場(chǎng)的同時(shí)，在三線市場(chǎng)也滋生了一些另類(lèi)的加盟品牌。誠(chéng)信度低、知名度低、靠模仿大品牌就是它們的貼切的標(biāo)簽，其模仿知名品牌網(wǎng)站、宣傳方式，甚至為了引起關(guān)注，在網(wǎng)站上散布虛假的信息，夸大自己品牌加盟的特色及優(yōu)勢(shì)，以低加盟費(fèi)用、---高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)--率等諸多方式來(lái)蒙蔽加盟商的雙眼。那么，怎樣做才能避免酒店加盟的陷阱呢?業(yè)內(nèi)人士指出，創(chuàng)業(yè)者要避開(kāi)虛假宣傳的影響，就應(yīng)該正確篩選加盟信息，合理考察信息的真實(shí)性，選擇正規(guī)的連鎖酒店加盟品牌。

此外，三線城市酒店業(yè)的加盟管理趨勢(shì)也滋生了另一種“偽山寨”，一部分未終達(dá)成合作的或者中止合作協(xié)議的單體酒店，往往成為“偽山寨”重災(zāi)區(qū)。原本安裝的品牌店招與還未消耗殆盡的印有品牌LOGO的酒店用品難以被執(zhí)行取消，冗長(zhǎng)的交涉時(shí)間、異地執(zhí)行成本、打官司等都讓品牌方倍感無(wú)奈。

個(gè)體智慧之選大，智慧之選還需“傍大款”

在二三線城市酒店業(yè)發(fā)展中，智慧之選還需“傍大款”成為各路創(chuàng)業(yè)者的共識(shí)。面對(duì)城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)不突出、服務(wù)業(yè)不發(fā)達(dá)、場(chǎng)館設(shè)施落后、商務(wù)設(shè)施不配套等問(wèn)題，個(gè)體的智慧之選性大，小品牌加盟不安全等現(xiàn)狀，有國(guó)際智慧之選背景和準(zhǔn)上市公司條件的知名企業(yè)成為創(chuàng)業(yè)者為信賴(lài)的合作伙伴，從三線城市扎根生長(zhǎng)的尚客優(yōu)無(wú)疑是加盟的優(yōu)選。成立于2009年的尚客優(yōu)集團(tuán)，經(jīng)過(guò)短短四年的時(shí)間、旗下四大品牌門(mén)店達(dá)900多家的規(guī)模，這讓尚客優(yōu)集團(tuán)做二三線城市很大的連鎖服務(wù)業(yè)綜合運(yùn)營(yíng)商的名號(hào)實(shí)至名歸。

作為二三線城市很大的連鎖服務(wù)業(yè)綜合運(yùn)營(yíng)商，尚客優(yōu)集團(tuán)深耕二三線城市服務(wù)業(yè)市場(chǎng)，致力于提高三線城市服務(wù)業(yè)品質(zhì)，為三線城市創(chuàng)業(yè)者提供專(zhuān)業(yè)的連鎖管理服務(wù)。了三線城市連鎖酒店管理體系，在尚客優(yōu)創(chuàng)立的管理體系中，區(qū)域管理改變了以往快捷酒店品牌區(qū)域充當(dāng)傳話(huà)筒的作用，而是真正擁有了管理的職能，區(qū)域總經(jīng)理的不斷巡檢和培訓(xùn)人員在酒店前臺(tái)的帶領(lǐng)實(shí)操和培訓(xùn)，對(duì)三線城市酒店從業(yè)者服務(wù)觀念落后的局面有了很大的改觀，打造出了三線城市成功的連鎖酒店管理體系。并對(duì)三線城市的連鎖服務(wù)管理進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)，讓三線城市的服務(wù)業(yè)褪去濃重的“鄉(xiāng)土”氣息，真正成為有品質(zhì)，有內(nèi)涵的連鎖服務(wù)業(yè)。