開設(shè)多家干洗店加盟連鎖店，店主原有的干洗店經(jīng)營(yíng)很成功，具有開第二家分店的實(shí)力時(shí)不妨采用。這是一種規(guī)模上的擴(kuò)張。
在開分店時(shí)，可以是對(duì)品牌干洗店加盟連鎖的一種復(fù)制，這是比較常見的一種模式，就是說(shuō)第二家干洗店沿用原有干洗店的經(jīng)營(yíng)理念，經(jīng)營(yíng)基本類似的洗滌服務(wù)，統(tǒng)一的店面裝修，統(tǒng)一的員工培訓(xùn)，統(tǒng)一的店員服務(wù)，統(tǒng)一的管理等，有所不同的是店鋪所處的地理位置不同。當(dāng)然也可以根據(jù)區(qū)域特征，對(duì)其所洗滌的范圍進(jìn)行的一些適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
另一種則與前者恰好相反，店主新開的分店是為了彌補(bǔ)原有干洗店的不足，它們之間是一種互補(bǔ)性的關(guān)系。
—、目標(biāo)地域不同的干洗加盟店。比如說(shuō)，原有的干洗店剛開店時(shí)資金經(jīng)驗(yàn)的不足，可能開在生活區(qū)等地域較偏僻的地方，那么在開第二家分店時(shí)，不妨選擇人流量較大的商業(yè)區(qū)，與前一家相比，它們之間是一種互補(bǔ)性的關(guān)系。
二、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容不同的干洗店。從某種意義上而青，這種模式可以看作是模式的進(jìn)一步發(fā)展，但與相區(qū)別的是它將所增加的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容放入到另一家干洗店中，而不是在同一家干洗店中進(jìn)行。原店是專門洗滌衣物及日常家庭用品的，那么分店就可以專門進(jìn)行汽車用品的洗滌或是奢侈品方面的養(yǎng)護(hù)。這種模式的發(fā)展比較難以把握，需要店主具有較強(qiáng)的干洗店經(jīng)營(yíng)能力，能夠同時(shí)不同類型干洗店經(jīng)營(yíng)方略。
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