洗衣店加盟選好店鋪位置擁有好生意

借客策略，洗衣店加盟店鋪周圍的競(jìng)爭(zhēng)情況對(duì)店鋪經(jīng)營(yíng)的成敗產(chǎn)生巨大影響，因此在選址時(shí)，必須分析附近的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在洗衣店相對(duì)集中的地方，在經(jīng)營(yíng)特色、價(jià)格、服務(wù)等方面努力做出特色，才能成功。開干洗店具有依附性、借客源性的特征，所以在選址上采取借客策略：一種方案是在商業(yè)區(qū)或大商場(chǎng)旁邊設(shè)店，從而獲得較大的客源；另一種方案是在“XX專業(yè)街”開店，因?yàn)閷I(yè)街同業(yè)商店多，就會(huì)產(chǎn)生聚集效應(yīng)，容易擴(kuò)大影響，凝聚人氣。消費(fèi)右在專業(yè)街可以貨比三家，還起比如，漢堡店、炸雞店快餐廳幾乎都是建在大商場(chǎng)旁邊，就是這個(gè)道理。干洗店投入考察同一地段同類零售企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、商品的價(jià)格水平等情況可以初步測(cè)算可能產(chǎn)生的干洗店?duì)I收狀況；也有助于確定今后自己干洗店品牌的定位，用較少的投入進(jìn)人競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的市場(chǎng)，不僅站住了腳，而且得到迅速發(fā)展。所以集中在一起的商店群相互間既存在競(jìng)爭(zhēng)，又有著合作，要權(quán)衡把握好這種關(guān)系。

客流分析策略，干洗店加盟的經(jīng)營(yíng)者都知道，開店選址必須找人氣旺的地方?？土鞫嗌偈沁x址決策時(shí)必須考慮的重要問題。擁有足夠的人流，才能支撐起消費(fèi)。干洗加盟店的選址要分析該客流的特點(diǎn)。古語(yǔ)說(shuō)“一步差三市”，意思就是店鋪的選址差一步就有可能差三成的買賣，這跟客流活動(dòng)的線路有關(guān)。即使是同樣一條街道，由于交通條件不同或基礎(chǔ)文化娛樂設(shè)施不同或通向的地區(qū)不同，不同位置也可能會(huì)使銷售業(yè)績(jī)存在很大差異。品牌干洗店加盟了解客流的消費(fèi)目標(biāo)，對(duì)客流量調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析，研究客流路過的目的，如經(jīng)過此地是為了購(gòu)物、上下班、換車、旅游或散步等。學(xué)校附近的店面應(yīng)考慮寒暑假的時(shí)間；機(jī)關(guān)和公司集中地段的店面就必須掌握他們的上、下班時(shí)間；車站附近的店面應(yīng)摸清發(fā)車、到車的規(guī)律，這些都會(huì)影響開業(yè)后的營(yíng)業(yè)時(shí)間，進(jìn)而影響店鋪的業(yè)績(jī)。

潛在價(jià)值評(píng)估策略，干洗加盟店潛在商業(yè)價(jià)值評(píng)估是指對(duì)擬選干洗店位置的未來(lái)商業(yè)發(fā)展?jié)摿M(jìn)行分析與評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)店鋪位置的優(yōu)劣時(shí)，既要分析現(xiàn)在的情況，又要對(duì)未來(lái)的商業(yè)價(jià)值進(jìn)行評(píng)估。這是因?yàn)橐恍┈F(xiàn)在看好的店鋪位置，隨著城市建設(shè)的發(fā)展可能會(huì)由熱變冷，而一些以往不引人注目的地段，也可能在不久的將來(lái)會(huì)變成繁華鬧市。因此，店鋪在選址時(shí)，更應(yīng)重視潛在商業(yè)價(jià)值的評(píng)估。配合好的店址，再加上環(huán)保的干洗設(shè)備以及好的服務(wù)，你說(shuō)干洗店有收獲嗎？對(duì)此，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)：

第一，所選的地址在城區(qū)規(guī)劃中的位置及其商業(yè)價(jià)值。

第二，是否靠近大型機(jī)關(guān)、單位和企業(yè)。

第三，未來(lái)人口增加的速度、規(guī)模及其購(gòu)買力提高度。

第四，是否有“集中效應(yīng)”，即店鋪建設(shè)如果選在商業(yè)中心區(qū)，雖然使店鋪面對(duì)多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但因眾多商家匯聚在一條街上，可以滿足消費(fèi)者多方面的需求，因而能夠吸引更多的顧客前來(lái)購(gòu)物，從而產(chǎn)生商業(yè)集約效應(yīng)。所以“成行成市”的商業(yè)街，也是店鋪選擇位置需重點(diǎn)考慮的目標(biāo)。

出奇制勝策略，店鋪選址時(shí)既需要進(jìn)行科學(xué)的考察分析，同時(shí)又應(yīng)該將它看成一種藝術(shù)選址是的一些干洗店成本是必須要投入的，以為后期打下扎實(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)營(yíng)者有敏銳的洞察力，善于捕捉市場(chǎng)商機(jī)，用出奇制勝的策略，與眾不同的眼光來(lái)選擇店鋪位置，常常會(huì)得到意想不到的收獲。如全美洲大的零售企業(yè)“沃爾瑪”聯(lián)合商店的總經(jīng)理薩姆·沃爾就是采用“人棄我取”的反向操作策略，把大型折價(jià)商店辻釗小彼一股商冢重視的鄉(xiāng)村和小城鎮(zhèn)去。因?yàn)槟抢锏氖袌?chǎng)尚未被開發(fā)，有很大潛力，同時(shí)又可回避城區(qū)商業(yè)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

干洗店加盟連鎖選址過程中還有一些方面需要注意，如：商業(yè)環(huán)境和條件、城市規(guī)劃、場(chǎng)地條件及法律條件等方面都要有詳細(xì)的資料。